移动互联网不仅仅是营销工具，它将改变线下门店的盈利模式，游戏规则、拓客方式。现在我逐渐明白了马化腾所说的移动互联将颠覆所有行业。中国美发行业集体性陷入经营困境，确实需要找到真实原因和行之有效的解决办法，真正的站在发廊的角度，从发廊的利益出发，找到客观的解决方案，于我个人而言，我把它当成我的使命。在前期我们认真探讨了美发店当期经营困难的根源，就是高成本，低盈利。要改变这个状况，唯一的办法是增加盈利项目，同时，增加的盈利项目必须符合3个条件：客户需要、门店人员有能力操作、有钱赚。跨界的思维很容易，但是，找到合适的跨界产品和工具并不是一个容易的事情，比如我们前期曾经尝试过给发廊导入养生保健品、高端礼品等，最后发现都很难落地，其原因在于，发廊的助理和发型师不具备这个能力去推广，而且，由于跨界的力度过大，消费者也有不认可的情况出现。同时 ，还会存在发廊需要进货，选货、资金占用等等系列问题。如果结合移动互联网工具，锁定好合适的品类，所有的交易通过手机来完成，发廊只需要用简单的方式把客户导入到手机即可以，产生交易后，发廊获取交易的佣金。助理和发型师不需要推荐任何具体的产品，不需要对产品解释，导入相对

作为美业门店老板，你是否有以下烦恼：如何选址，开一家赚钱的门店？如何面试招聘，获得优秀的员工，提高员工驱动力？如何做营销活动，建立完善的营销管理制度、拒绝厂商洗脑？ 如果你是美业创业小白，对开美容美发门店无从下手伊智经营顾问帮助你构筑创业地图，拥有全局思维 如果你苦于店内员工总是消极怠工、频繁离职伊智经营顾问教你搭建组织架构、正确的招聘员工、招优质的员工 如果你的顾客办了年卡，但消费频率却很低伊智经营顾问教你制定正确的年卡使用要求 如果你总认为门店里的项目稀缺伊智营销顾问教你通过精细划分店内项目，多方面包装，将服务项目变丰满、变立体 除了上面提到的那些，伊智经营顾问的服务内容还包括精准拓客营销策划方案、打造个人品牌做客户流量池沉淀客户、以及将会员纳入全生命周期管理，把收益最大化。那么2021年美业的门店发展趋势是怎样的呢？趋势一、小而美化小而美不仅仅是指门店规模小，它更侧重于市场的细分和差异化、独特性。 美是吸引客户不断复购的重要原因。趋势二、健康化消费者对健康的关注点越来越高，在美的同时健康的重要性远远高于价格，健康的投资也是个人支出的重要组成部分。趋势三、用户体验越来越重要体验式消

在品牌的变革中，我们看到了一个新的动向和关键词：营销圈越来越开始发掘「品牌资产」的意义和重要性。而品牌资产的积累，除了是品牌自身体系的管理和培养，更重要的是品牌粉丝资产的运营。我们今天聊聊互联网平台是如何赋能门店品牌来打造从0到1的能力为例，来讨论下品牌粉丝营销的趋势。1、门店营销的核心回归到了聚人的能力2、所有门店品牌都需要重新做一次从0到13、品牌从0到1价值传递，需要背靠数字化工具构建场景我一直在思考两个问题：第一，营销的本质是什么？第二，品牌运营的关键元素是什么？在我品牌营销课程里，我就曾经回归科特勒管理咨询中对营销的定义：营销的本质其实就是找到用户的需求点和品牌的利益点，并做出高效的沟通链接。而品牌运营的关键因素，其实就是两个部分：1、粉丝运营：在沟通品牌的功能利益点和情感利益点的同时，不断的触达品牌潜在核心用户和运营品牌核心和高潜用户。2、品牌资产积累：在一次次的360度品牌体验塑造和传递中，重复塑造品牌的感知。综上所述，营销的核心其实就是用品牌聚人的能力。而品牌资产的积累就是不断把用户变成粉丝的粉丝运营过程。但是在过去的互联网流量红利下的营销环境里，我们一直在讨论的是如何

马上就要到了一年一度的双十一啦，今年天猫都将活动分成了2波，开始紧锣密鼓的双十一造势，作为门店主理人的你呢？有没有感受到这扑面而来的双十一紧张气氛？绞尽脑汁的想如何将活动做好做爆？小伊结合伊智大量优秀商家以往成功的营销方式和数据，为咱们实体商家们整理了几个妙招，希望能帮助大家简单高效的击穿市场，俘获大量顾客、提高转化和客单、提升业绩。01 拓客妙招老门店的客户基数当然不用说，当如过咱是新门店，客户基数不够，怎么办？方法： A选B组合拓客模式具体内容：以产后康复为例：通过多规格套餐，以大代小组合来设计活动形式。把产后群体扩大到产前或宝妈群体，例如增加预售项或宝宝游泳、尿不湿等宝妈群体，让这些群体跟你产生关联帮你传播，目的是通过在本身项目传播过程中增加受众群体引流进店。02锁客妙招引流过来的客户如何留住，将客户变成我们的忠实客户，这就需要我们多次接触，形成关系，后续的营销也就水到渠成了。方法：定金膨胀这个玩法起初流行于买房、买车这些大项，最近几年也被天猫双十一玩的溜溜的，其实，他也非常适合我们线下门店来做。它的好处是：1.不需要刻意挑选设置引流套餐；2.可以激发所有面对的受众群体；3.顾客