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INSTYLE:选择伊智,是看中私域社群运营对于品牌的长期价值
INSTYLE:选择伊智,是看中私域社群运营对于品牌的长期价值

自INSTYLE和伊智科技达成全国战略合作以来,各地的门店陆续跟伊智在美业定制营销的角度进行深度交流。这次在浙江金华的INSTYLE店,合作了宠粉节活动,单店成交了800单,总业绩46万,帮助门店锁定了未来1-2个月的到店客户数。 INSTYLE品牌创立于2011年,致力于美发造型,剪、染、烫、接、护五大项目的技术培训和创新工作。其凭借“时尚、专注、关爱”的企业经营理念,目前国内的连锁店超过百家,在洛杉矶和悉尼都有门店,是少数走向国际的中国美业品牌。 伊智科技近一年服务累计为商家拓新客64万人,帮助商家创造2.5亿元业绩。伊智是位于“羊城”广州的一家服务美业品牌商家的营销咨询公司,提供“SaaS软件+营销策划活动”服务。 宠粉节活动通过顾客调研、活动预热和社群裂变等细致操作,把老客户的积极性调动起来,让他们去找新客户来参与美发项目的拼团活动,达到了老带新的目的。 门店为什么需要新客呢,一方面是想把生意做得更大,更深层的一点事,发型师都有指定客,而指定客少的业绩也会相对较少,为了降低他们的离职率,老板就会想增加一些新客给他们发展为指定客。 正因如此,尽管拓新客的成本水涨船高,老板还

美业营销为什么选择伊智科技,看看这五位老板是怎么说的?
美业营销为什么选择伊智科技,看看这五位老板是怎么说的?

南昌Zero美发沙龙跟美业咨询公司伊智科技再次合作了营销活动,这次活动有两家店参与,活动GMV为124万,成交单量达到3664单。 这是Zero和伊智的第二次合作。Zero沙龙由品牌创始人Ricky老师在南昌的一个工作室开始创立,那一年是2017年。 发展至今,Zero凭借着对商业技术、美感、互联网敏的洞察力,在中国美发行业占有一席之地。 Zero为什么再次选择伊智? 纵观市面上的营销策划公司,能做私域社群运营的不止伊智科技一家,为什么Zero再次选择伊智? 是因为我们收费低吗?不,了解伊智的朋友应该都清楚,我们的收费不低。靠低价去抢占市场,可以理解这种策略,但这必然不可能持续,低价高质的服务对于企业是一种伤害,这是对营销公司的苛刻要求,既要马儿跑又不给马儿草。 回报远远赶不上付出,这个事情就没办法做长久。 选择伊智,是因为其他的原因,靠谱也好,专业也罢,都是一个侧面。不同人有不同的看法。以下是一些品牌的负责人的原话。 苏豪创始人·雷子文:打一场胜仗就是最好的团建,活动把我们所有员工的自信调动起来了,也把客户对我们公司的认知度加深了。 罗亚帝CEO张建鸣:用极度克制帮助品牌做一场意义更

伊智科技:成都绵阳诗悦轻奢沙龙,一天百万的销售额怎么做到?
伊智科技:成都绵阳诗悦轻奢沙龙,一天百万的销售额怎么做到?

为了回馈客户,四川绵阳美发品牌诗悦轻奢跟伊智科技一起策划操盘了一次门店年度宠粉节活动,其中,伊智的营销顾问负责方案策划和落地执行的过程把控,诗悦的发型师负责落地执行和联系客户等。活动前后有2万名粉丝参加,最终以142万业绩,3000多个单圆满结束。 这次活动之后,伊智复盘了活动成功的原因。 品牌的力量,为顾客提升形象 诗悦是一个代表优雅、知性、愉悦、美丽、自信的品牌。连锁成立于2003年1月20日,秉承达人利己的价值观,真实热情感恩,目前直营店65家分别在成都绵阳巴中阆中四大地区,是西南最大的连锁沙龙。 诗悦以专业的技术, 热情的服务。在经营的过程中,不断地提升自我,力求为每一个到店的顾问提升形象。专业技术和周到服务带来是顾客的形象升级,变美变帅,客户的信任度和满意度自然就高,也愿意介绍朋友过来,这是门店的基本盘。 伊智科技深感一个品牌创立到壮大的不易,每次和成立已久的连锁品牌合作,有压力和挑战并存,不过这更坚定了和商家一起努力拼搏,走得更好更远的决心。 营销方案+顾问咨询 活动顺利进行的另一个关键在于定制的营销方案和顾问全程地投入。 社群拼团是其中的一个营销方案,主要是为了提升门店的

伊智科技:这个成立23年的美甲品牌,怎么将客单价做到800+?
伊智科技:这个成立23年的美甲品牌,怎么将客单价做到800+?

这一次活动,不单只是做了一场业绩,同时提升了我们品牌的知名度,还增加了顾客的返店率。——馨米兰大区经理 陈志婷 美甲美睫是一个竞争异常激烈的行业,每年的新开店率28%,但新关店率42%,很明显关店速度远高于开店速度。而作为一个成立23年的美甲美睫连锁品牌,馨米兰特别重视每一个的周年庆活动,为了回馈客户,和伊智科技合作开启了“超级宠粉节”。 馨米兰美甲由单丽霞女士创立,秉承着“时尚、舒适、愉悦、轻奢”的理念,曾花费百万设计费让门店更加贴近这个理念,品牌的魄力和实力可见一斑。伊智科技是广州一家服务美业品牌商家的营销咨询公司,为美业商家提供“SaaS软件+营销策划活动”服务,近一年服务累计为商家拓新客64万人,帮助商家创造2.5亿元业绩。回到宠粉节活动本身,这次活动经过一周的预热,最终在活动当天迎来了一次爆发。 中午12点,东莞和深圳两地一共有60家店同时启动,持续到到晚上9点,最终活动的业绩200万,破了国内美甲美睫单场拼团活动最高业绩的纪录。 为什么能做出以往做不到的业绩? 1.给客户最想要的款式和图案做活动的大忌是做决策拍脑袋。但很多时候我们做活动,就是用自己的喜好去帮顾客投票,结果

伊智科技&IN STYLE | 店均50万业绩,发型师人均11万业绩
伊智科技&IN STYLE | 店均50万业绩,发型师人均11万业绩

你觉得美发品牌做活动最怕什么?门店越高端,客户价值就越高,也越怕营销伤客。01网红潮店IN STYLE 携手伊智科技2021年8月22日-24日,IN STYLE无锡店和IN STYLE·X北京三里屯店陆续与伊智开启营销合作。两场活动从不同门店的实况和需求出发,定制专属营销增长方案,不约而同的取得了超预期的结果。02无锡· IN STYLE · 2家店100万图|无锡IN STYLE活动现场门店需求:攻克客户留存难题8月22日,无锡 IN STYLE 2家店携手伊智开启两周年店庆活动,5小时收现100万,店均50万纯项目业绩。IN STYLE在国内拥有超百家连锁店,是一个将互联网玩得很溜的高端网红美发品牌。跟伊智合作更多是想攻克客户留存的难题。伊智定制营销首先对门店会员数据进行统计分析,根据会员消费金额、消费频次筛选出活跃客和睡眠客。精准拓新客通过温度营销+福利刺激促成活跃客老带新,相当于让活跃客在手机上动动手指就能完成转介绍的动作。这样通过活跃客转介绍的顾客,与活跃客具备同等消费力,且对品牌发型师拥有很强的信任基础,好服务,能留住。有效激活睡眠客微信里的一些客人,可能你还把它当客人,

伊智科技:光是烫染护就卖出896万,这场千万营销有点看头!
伊智科技:光是烫染护就卖出896万,这场千万营销有点看头!

伊智解决的问题不单单是我们罗亚帝所需要的,它解决的问题应该是未来美业当中都需要的。——罗亚帝CEO张建鸣2021年9月14日,伊智定制营销走进江浙沪又一家美业头部品牌,当日活动业绩达1130万,创下伊智2021年业绩新高。罗亚帝活动数据活动当天收现:1130万活动当天曝光:61万人次活动订单数:2.4万单活动客单价:459元PART 01从路边小店到超百家连锁罗亚帝旗下拥有超100家直营门店,上千名员工,是江浙沪地区最具实力的美业品牌之一。00年,罗亚帝创立,最初只是单独一家街边小店,那时的罗亚帝和现在很多小店一样,整天想着一个月要做多少多少业绩。07-08年,罗亚帝已经从1家街边小店扩张到近100家的社区店。规模有了,但那时候是因为开店而开店,实际上还没有完备的管理架构,处于一种“连而不锁”的状态。09年,扩张迅速的罗亚帝发现了新的商机:美发店应该往人堆里去。那时候中国的商场刚刚起步,未来人的消费习惯一定会慢慢靠向集中式、一站式的商场里,而不是路边。 10多年的时间,罗亚帝一步步把自身从街边店升级到商场店,从“连而不锁”转型至强管控连锁。“只要街边店面到期一律关掉,甚至有些店利润还可

伊智科技:从30万到123万,舟山这家美发店如何做到4倍增长?
伊智科技:从30万到123万,舟山这家美发店如何做到4倍增长?

对营销团队的选择,深刻影响活动结果“我们之前也和其他营销团队做了这么一个活动, 但不是很成功,只做了60多万。今年5月20日我们找了伊智来做,做了380万,客单价还提高了。”——格格梳&伊上 姚总5月20日,宁波伊上联袂伊智举行的“伊粉节”收现380万,新客购买率超50%,远超友商操盘的同品牌活动结果,超高满意度很快促成双方二次合作。8月18日,伊上的兄弟品牌格格梳携手伊智开启宠粉节活动。历时6个半小时,格格梳宠粉节收现123万,结果超友商操盘的同品牌活动4倍。格格梳:把技术啃到底2002年,美发店大部分还是干的剃头匠的活,名称也都是按人名来取,阿成理发、阿伟理发等系列美发店随处可见。就是在这个时间,格格梳诞生。20年的光景,多少美发店开了又关,但格格梳却从一家小理发店发展成了舟山本土8家直营店、10家加盟店的高端连锁品牌。格格梳小姚总告诉我们,格格梳能发展这么好,是因为每一次的趋势他们把控住了。基本上每3-4年格格梳就会经历一次变革,传统理发店-烫染店-综合店-美容美发双专店-潮牌沙龙,这二十年来美业刮过的风格格梳都经历过。把控趋势不等于跟风,而是要在风口里找正确的、长期的、

伊智科技:这家四线城市沙龙,如何用7小时卖出3000多份烫染?
伊智科技:这家四线城市沙龙,如何用7小时卖出3000多份烫染?

四线城市沙龙 真实活动数据3家店 30个发型师活动7小时收现171万烫染个数从500到3000+客单价从160到438元古贝宠粉烫染节总策划-小张顾问四线城市沙龙的增长故事故事发生在东阳。东阳市,是浙江金华的一个县级市,属于四线城市。这里有著名的横店影视城,是一座明星遍地的城市。 影视拍摄和旅游给这座城市带来了大量人气,但美发这类本地生活行业却沾不上光。因为主要顾客群体是本地顾客,美发生意依然难做。虽然生意难做,但依然有品牌做得极好,古贝沙龙就是其中之一。 古贝沙龙,12年的品牌历史,是东阳市第一高端美发连锁,目前品牌拥有3家店。2009年的时候,创始人阿杜从父母、朋友那里借钱创办了古贝。 “你首先要让身边人赚钱,你才能赚钱”,秉着“财散人聚”的理念,阿杜凝聚了一帮打市场的兄弟。 12年的时间,古贝店面越做越大,创业的那一批人也跟着品牌发展,过上了有房有车的生活。古贝稳步扩张的法宝在倒闭率高达30%-40%的美发业,古贝能发展12年主要靠两个东西。高凝聚力团队业绩蒸蒸日上的发廊,并非只靠几个红牌发型师就能支撑,而是靠发廊的所有伙伴齐心协力做好每一个环节,给顾客最优的服务体验。以诚为本,

纯护理业绩近600万,这家高端美发连锁只做对了这件事……
纯护理业绩近600万,这家高端美发连锁只做对了这件事……

1护理业绩近600万,只靠3场活动很多美发店老板都在苦恼一件事,怎么提高顾客的到店率?有没有什么项目可以增加顾客到店频次?头发护理和头皮护理。护理是【型与质】的融合,塑造头发高级感,是培养顾客高端消费习惯的关键。但80%的专业店都卖不好护理项目,而伊智定制营销之超级护理季方案可以解决这一难题。2021月5月31日侨治再度携手伊智启动第三期护理季活动,10小时收现230万!三场护理季活动创造近600万纯护理业绩!前期详情☞ 侨治 | 20年,他们不断在刷新美发业历史侨治护理季活动全程顾问-小张顾问风靡高端沙龙的护理季活动,由伊智全国首席明星策划师「小张顾问」原创首发,是专门为侨治发型品牌专属定制的营销方案,不仅可以带来护理业绩提升、护理客数增加,同时也是在打开发型师在护理角度的项目认知、推动顾客在头发消费观念上的「从形到质」,为高端沙龙带来第二增长曲线。那究竟是什么,让侨治三次选择伊智定制营销?侨治集团身为区域美发大头部连锁,一直以来接触的都是最优质的资源,营销资源也是最顶级的,为什么再三选择跟伊智合作?侨治集团总经理给出了明确的答案,因为够专业。三次超级护理季,每一次的内容和方案都在持

头部连锁美业品牌尚美:不要盲目转型做互联网。
头部连锁美业品牌尚美:不要盲目转型做互联网。

用良知去做企业又一家珠海的头部连锁美业品牌尚美国际,选择跟伊智合作定制营销活动,12小时完成82.3万业绩,卖了3620单!品牌成立17年,从1家店开始做到珠海的头部连锁品牌,尚美国际一直秉承这样的企业文化理念:正心、正念、正行,带着大家去做正确的事情,用良知去做企业。每次活动都需要对品牌负责面对这几年美业门店纷纷开始转型做各式互联网营销活动,创始人羊子有他自己独到的见解:“不要盲目转型去做互联网。虽然线上和线下结合是趋势,但是要搞清楚自己的门店适不适合。先搞清楚为什么要去做,能不能把网上的流量变现,门店有没有做好准备去接住这些顾客等等这些问题。美业品牌不能完全避开互联网化,但是也没必要一味去跟风,为了互联网去做互联网,很容易把团队搞得激进和浮躁。”每一次的转型和做活动需要经过深刻的思考和谨慎地选择,才是对品牌、对客户、对员工的尊重。尚美国际之前已经做过几次拼团活动,发现市面上大部分的活动有几个弊端:方案不够落地、对细节把控不够极致、做法过于激进导致伤客。而伊智定制营销活动的定制化、极致的细节和精准营销,恰好能解决上述的问题。经过深入地了解,尚美国际最终选择伊智定制营销活动。分类定制营