>>>藤野造型<<<2016年5月1日，藤野造型第一家店在广州诞生，定位互联网潮流发廊，专门针对于16~30岁的年轻女性群体。2018年，第50家直营连锁开业，总业绩达1.2亿。品牌创立至今两年多，已分布了广州、北京、长沙、珠海、成都等十几个城市，单店月平均业绩50多万，好评率98.2%。 10多年开店经验，“被逼无奈”走上互联网“藤野造型”品牌创始人说：我用了10多年血的教训，创立了今天的藤野。10多年不断的开店、不断的失败，开倒了50家店，综合、烫染、连锁都开了一遍，甚至欠了70万的高利贷。通过这些积累，我们真正了解了消费者需要的，是品质。东拼西凑还上了贷款后，他们4个人，刷空了信用卡，创立了第一家藤野造型。这回，他们决定不卖产品，专做技术。 专做技术，抓好口碑一开始，5个人每天都起早贪黑，加班到十一二点。为了解决拓客问题，藤野选择入驻团购平台，靠着不断做好技术和服务，不断获取顾客的好评。对于口碑这一块，藤野抓的尤其严格。如果出了差评，三天内必须消除，如不消除，则处以1000元罚款。若是超过三次差评，便会对其进行开除。因此，所有员工都用心做好技术与服务，快速在网上建立了良好的口碑。凭借口碑传播，藤野快速积累了第一批种子粉丝。 线上预约，不收现金，方便管理“现在员工为什么留不住？我们要保证员工挣的钱，这才是最重要的。他们不想轻轻松松拿个五六千，他们想辛苦一点拿个一两万，两三万。”——藤野造型联合创始人 Simon度过了漫长的积累时期，藤野快速迎来了发展，为了进行有效扩张，藤野开始打磨门店预约制度，引导顾客进行预约，排满员工工期，最大化利用人力，让每个员工每天有客可做，有提成可拿。为了引导评价，藤野不允许员工私下收取现金，都是在线上完成收银款而后跳转评价。 培养人才，主抓技术，打造店标在藤野，业绩是衡量能力的硬性指标。只要业绩够高，技术够硬，口碑够好，你就能当上店长。在这样优胜劣汰的机制之下，藤野生长得特别快，人才团队快速建制，使得门店数量不断增长。由于客人群体定位明确，藤野将几款网红发型打造成店标发型，所有员工必须学会，并且一定要精，为此还制定了考核制度。在这样的要求之下，所有员工的技术都达到了很高的水平。做得好的，一个月拿两三万都不是问题。合作伊智，优化经营Simon表示，门店快速速扩张之后，老板最多只能管理到店长，全国各地查岗，根本不可能。使用伊智软件连锁后台之后，所有门店均实现进行线上管理，只需登录后台，即可查看所有门店的实时经营数据，并且可以任意切换查看详细，无需再等店长一一汇报。 伊智软件连锁后台 一键切换查看数据品牌经营，最重要的是对客人不断产生认可。互联网流量红利正在不断衰减，微信社交红利却势头正旺。藤野抓住这一机遇，通过伊智软件预约评价功能，将原本在团购平台实践的口碑裂变经营，逐步开始在微信社交圈进行尝试，力求将藤野打入微信这个庞大的流量平台。目前，藤野已扩张到近百家门店，“百城千店”计划正不断落地当中。由于藤野重技术，重口碑，快速帮助美业人取得发展，伊智软件为藤野造型颁发了“2019美业十强口碑门店”奖项，表彰其为美业做出的突出成绩与贡献。 伊智软件2019美业十强口碑门店藤野造型未来，藤野还将与伊智软件进行深度合作，利用伊智软件的小程序功能，打开移动社交市场，建立自有的流量池，提高黏性和活跃度，与新老客户形成更加有效的强连接。 ▼戳视频了解更多

美发商家做营销活动，有3件事一定要坚持做：第一、了解市场，紧贴客户，深入顾客群众；第二、积累圈内外优秀经验，学习经典案例；第三、反复实践，不断试错，总结方法经验。今天，小柒就给大家分享个非常精彩的营销案例，精彩会迟来，但从不会缺席。一家小美发店老板的豪赌在武汉的江汉路，有一家小美发店，2019年春天，这个店的老板联合「伊智软件」推出了一个炸裂的拼团活动：如果五一节之前的1个星期里（26、27、28号），你参加了本店的拼团活动，在24小时内，如果你拼团成功，即可领取一个价值2258元的大礼包！PS：还有价值138元的洗发水一瓶喔！洗剪吹如需找总监或店长，单次直接补差额即可这个消息一下就在附近传开了，甚至东西湖区杏园社区的居民也专门驱车30多公里来这家美发造型店做头发。结果拼团开始当天，拼团成功真的领到了价值2258元的大礼包。三天仅物料成本就为13万两千多。如果你认为这是一次完全失败亏本的营销，那就错了。令人惊叹的营销业绩活动3天产生557张订单3天销售总额达到23万多一次改变淡季业绩的营销在6、7、8月份是美发行业的淡季，蜂潮希望可以用拼团锁客，预留淡季的客人，裂变两三百新客。于是，蜂潮在进行之前先推出店内一些剪发、护理等项目进行测试，了解顾客喜好。 由于蜂潮发型师都是本地人，前十年也一直主打技术，纯手艺人思维，就想好好给顾客剪好头发，没有套路。所以蜂潮造型的剪发技术在武汉和老顾客心里都是极有口碑的。但仅仅靠老客口碑裂变的结果，令人大失所望。没想到，通过「伊智软件」做的拼团让蜂潮顾客异常兴奋！因为测试下来顾客标识非常喜欢他们推出的剪发年卡，80%的顾客都是冲着剪发卡去拼团。而且此前虽然有口碑和流量积累，但一直没有好的工具去做。于是，蜂潮造型马上就投入巨大的精力和成本，让自己的拼团活动铺天盖地的做起来。 用对了计策，生客变熟客结果拼团大礼包产生557单，与132名新客，为接下来三个月的淡季预留了一批客人。因为有卡券，设计师洗剪吹一次57元，而同等高端美发店的消费一次大概100多，那些生客自然愿意再次去消费。蜂潮因此多了升单的机会。 没想到，去过两次后顾客对蜂潮也熟悉了，觉得他们技术好，之后就一直找蜂潮的发型师做头发。现在她们都成了蜂潮的熟客。顾客手上的卡券，如果她们自己用不完还可赠送给好友，由此产生裂变。把地球上最缺少的员工积极性调到最高此前蜂潮一直有在做线上活动，一个发型师有3000多个微信好友的流量。庞大的流量池带来裂变契机，但是这也资生了员工消极对待活动的惰性。 那如何让员工自觉积极的去做业绩，心甘情愿不再流失呢？这个时候，老板Bee·cool-严江放大招了，他决定让十五个员工都成为股东，都可参与业绩分红。分红的金额不仅仅靠占股比重决定，关键在个人的活动订单业绩。利用股东代表利益、老板，将股东分红机制同员工个人利益相互联系起来，建立了“股东=老板=给自己做事”的认知，让员工对拼团此类活动有了疯狂需求。最终，他们成功地单日达229单，业绩一路走高，并最终达23万多超预期的业绩。这家美发店老板就是充分利用顾客这种“省”的心理，基于口碑，借助「伊智软件拼团这种极富传播力的小程序」，绕开了传统派单，打折送赠品之类的老套手段，既提升销售，又产生裂变。喜欢看优质营销案例的商家，运气都不会太差。祝好！相关干货文章纯手工推荐伊智软件公众号ID：meimeifaAPP

现在学习为什么那么贵？学员Tony：校长，这个课怎么这么贵啊？学员Kevin：校长，这个课能不能给我们打个折呀？校长，校长，校长......校长表示：我也很绝望啊！！！现在做线下课仅供1个老师使用的头模一年就要花费24960请1个老师一个月的平均报销费用23280另外还需支付场地费，以及老师的课时费工资...... 对于线下课这件事，我们都是有问题的人呀 ——如何解决？先观看完整视频—— “问题”老师的显性特征老师：教学我是认真的，但这样的情况我是苦恼的！ 伊智 老师，你已成功引起了我的注意。“问题”学员的显性特征学员：拿什么可以拯救我的不开心呀？ 伊智 你们说的我都已心知肚明了。深夜2点的老板老板：现在做一个线下课程培训我心里苦啊！！！每个深夜2点都怀疑自己有抑郁症。 伊智 你们的苦处，我感受到了！不会失去的积极性不服输开课不容易，但他们是不会失去积极性的，你看，他们为了学员能选择更适合的课程、课后能重复温习，打开了伊智软件开设了线上学院，属于自己的线上学院——BFT艺术商学院。 伊智 谁说只能做愁苦的线下课，线上也可以呀。关于线上学院是什么伊智小词典伊智软件利用线上学院，高效的课程管理功能解决了教育培训行业、连锁商家等场地、时间成本大，跨地域学习难度，三大痛点问题，用互联网的力量给各商家提供有效的解决方案。伊智线上学院不仅是针对经管教育和连锁进行教育培训的优秀方案，同时也适用于内部员工培训。 老板疑问 这个让BFT心动的线上学院有啥好处呢？用了线上学院的人现在怎样了呢？显性状态1在家也能上课，省心。线上线下两相结合，学员可自主选择自己需要的课程。显性状态2随时随地学，不受时间地域限制，购买后可重复学习，再配合线下所学实操，成长更快。显性状态3线上低成本拓取流量，后台可关注员工学习成长。小表贝消息很灵通呀，不止是3日破3000的流量，单日的流量也是1000多哟！（PS：数据还在持续上涨中） BFT商家说 线下课愁苦问题都已经解决啦！操作很方便学院创建3步曲Tips1创建讲师介绍：进入教育与培训视频学院——点击讲师管理——创建新讲师填写相关信息详情——点击创建保持即可。 PS：标有红色*的是必填项，必填完直接保存即可Tips2创建课程：进入教育与培训视频学院——点击创建课程——填写相关课程信息详情和基础设置——点击创建保持课程信息即可。 PS：标有红色*的是必填项，必填填完创建后，会出现课程章节再上传内容，记得点课程上架Tips3学员管理：进入教育与培训——进入视频学院——点击学员管理可查看学员学习轨迹与作品集。 PS：点击学院管理，选择一位学员，在时光机上上传作品，可以打上标签或留言。通过学员管理-记录可看到学习轨迹（很适合内部培训用到） 海豚联盟 这么简单方便？我也要做个线上学院！那么，线上学院到底是什么样的呢？长按下方图片识别进入小程序看看吧 伊智软件 作为比门店更懂经营的软件 现已推出线上学院功能啦！ 最重要的是经管教育可以用，员工培训也可以用，连锁机构也能用，高效利用