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伊智&菲灵|美业618品牌营销活动,1分钟突破百万业绩的秘诀是……
伊智&菲灵|美业618品牌营销活动,1分钟突破百万业绩的秘诀是……

美业最有效的品牌营销是什么?大多数沙龙经营者会第一时间陷入如:限时秒杀、优惠券、限时折扣、抢免单、拼团等方案里面去。智者见智,如果只研究这些,我们会浮于表面的表现形式,很难落地出结果。品牌营销的本质是有没有成功挖掘并满足顾客的需求,当然,每个品牌不同时期的营销目标都应该是不一样的。就比如,随着社会消费水准的不断提高,消费者的追求更加个性化,很多品牌沙龙也开始给高端客户做定制发型。所以,对于沙龙品牌也是如此,根据当前状态定制营销的增长方案,才是最符合品牌沙龙的品牌营销方案。首届美业618,1分钟突破百万2021年6月18日,伊智科技联袂菲灵开启首届美业618定制营销品牌活动,携手全国18座城市品牌沙龙,共创美业营销盛会,集中爆发美业影响力。仅1分钟,活动成交额就冲破100万,众多品牌沙龙在活动中收获了实质性的增长,更收获了后续良性增长的着力点。基于活跃客裂变,帮门店拓精准新客品牌定制营销策划方案用的是“1+N”熟客裂变模式,借助客户关系网做发散式口碑传播。用两次价值种草把门店的项目价值和口碑效果传播出去,让更多潜在客户知道,从而达成拓新客的目的。基于活跃客做裂变,拓来的新客具备同等消费力

上海高端连锁CARRSALON:伊智科技定制化营销活动激活沉睡客
上海高端连锁CARRSALON:伊智科技定制化营销活动激活沉睡客

我们的客户群体还是比较稳固的。在这样的疫情影响下,我们有很多设计师的业绩不降反升,还在持续增长,这是我们很惊喜的地方。——CARRSALON品牌负责人Kitty不仅如此,CARRSALON在淡季4月举办的爆款万人团活动,参加活动的顾客中,新客和沉睡客比例高达79%。活动视频 ↓↓一、玩转跨界美学,打造品牌效应CARRSALON成立于2009年,是上海高端美发专业连锁品牌。经过10多年的发展,旗下20多家沙龙全部位于上海的核心商圈,是上海高端消费群体首选的美发品牌。能获得上海高端消费者的信赖,品牌调性很重要,CARRSALON的秘笈在于极具品牌辨识度的跨界美学装修风格。CARRSALON 新概念、新跨界、新特色的理念,把发型美学与咖啡馆、花店、书吧、博物馆结合,每家门店都有跨界的装修主题。CARRSALON 发博馆店CARRSALON 英伦理容店每家独具跨界风格的沙龙,都是一张闪亮的品牌名片,在上海的各大顶级核心商圈形成品牌效应。 二、传播新旧美学,打造文化影响力 CARRSALON每年组织发型师、店长去国外学习6周,学习地点遍布英国、法国、意大利等世界时尚之都。CARRSALON品牌负

伊智百万顾问峰会:用定制营销思维,重构专业沙龙增长格局
伊智百万顾问峰会:用定制营销思维,重构专业沙龙增长格局

2021年5月5日,伊智第三期【百万顾问峰会】隆重召开,最精英的顾问力量齐聚广州,用定制营销思维,重构专业沙龙增长格局。 本次【百万顾问峰会】从护理季新方案的营销逻辑出发,深刻探讨定制营销对沙龙增长的必要性和有效性。 一、超级护理季是什么?超级护理季就是将非刚需的项目打造成门店爆款,开辟专业美发沙龙第二增长点的营销新花招。以往的拼团是老带新模式,核心解决门店客量问题。而护理季是种草模式,核心解决项目率问题,项目率背后是门店新增长点和客单价的提升。二、护理季对门店有什么用?全套定制化品宣素材伊智拥有专业化的设计师团队,能根据不同沙龙品牌主题特色做定制化宣传。 北京·崇尚我们做出来的宣传比你品牌做出来的更像你的品牌。让顾客接收到的是一个统一性、品牌化、超大型的商家活动,让高端品牌保持高端调性,甚至更高端。广州·苏豪杭州·侨治 额外增量,业绩新增长点超级护理季是一场互动式培训,手把手教门店发型师卖护理,在培训中给门店带来长期稳定的利润。由于发型师接受的是专业护理知识,但自身又很难转化为顾客听得懂的语言,导致沟通难度大、成交效率低,久而久之很多门店对护理都是半放弃状态。 这形成了大部分专业沙龙

灰姑娘|揭秘东莞头部美甲连锁品牌的扩张模型
灰姑娘|揭秘东莞头部美甲连锁品牌的扩张模型

全国40多万家店,每年保持20%-30%的增长,美业人不得不重视起美甲市场。越老越吃香,强技术性使得美甲行业做得越久越值钱。那除了技术,到底什么才是美甲品牌连锁扩张的根基呢?4月19日,灰姑娘美甲美睫携手伊智科技开启超级宠粉节,在1/3员工是新入职员工的情况下依然爆卖1232单,并激活很多睡眠顾客。东莞头部美甲连锁品牌-灰姑娘灰姑娘是一家集美甲、美睫、纹绣和皮肤管理于一体的连锁机构,扎根东莞20年,已为上万名中高端女性提供品质化服务,目前仅广东省内就拥有37家店。灰姑娘掌门人童金灼前后从事了6个行业,只有美甲业是他待的最久的,一个他看好美甲业的发展,另一个是他觉得美甲业很有人情味。全民占股机制美甲业很多时候是给一些学历不高的人提供了平台,给了普通人实现个人价值的机会。透明的晋升机制让努力得到可见的回报,做到一定程度都有机会拿股份的“全民占股”机制让全员充满干劲,很多加入灰姑娘的员工都是奔着自己开店当老板的梦想去的。 强运营连锁连锁品牌的扩张其实很大程度上取决于总部对直营门店的赋能程度,灰姑娘设立有独立的培训学校,聚焦员工手艺和思维双项提升。灰姑娘当前还致力于梳理品牌服务标准,将难把控的

伊智科技超级护理季深度介绍,杭州侨治都在用的美发店活动方案
伊智科技超级护理季深度介绍,杭州侨治都在用的美发店活动方案

一、伊智科技超级护理季——成功案例 打造专业美发沙龙高端化闭环化,杭州·侨治旗舰店 单店纯卡诗护理卖出100万业绩结果超出店长3倍预期,打破卡诗集团单日单店全国营销记录 侨治发型5家店,发型师人均5万、单场229万业绩刷新卡诗集团单场营销全国纪录二、伊智科技超级护理季——打造护理爆款 将非刚需的护理项目打造成门店爆款 方案解决问题提高门店护理率及个数提高门店护理业绩占比提高品牌单客年产值提高品牌对客户的粘性方案适用门店护理率或个数低 护理业绩占比少发型师护理板块两极化 仅限美发专业店三、伊智科技超级护理季合作商家说 超级护理季其实是打通客户质量最好的东西。 侨治QUEEN国大店店长杨帆:其实我都不太好意思说,我来侨治10年了我的护理业绩基本上每个月就1K-2K吧,就真的很少。这场活动给我最大的意义就是把不可能变成可能,一天的时间能把护理业绩做个10万,我是真的没想到的。 侨治旗舰店店长桑尼:我预期业绩就是顶多20万-30万,我们卡总说不止,我说那我们打个赌吧,然后现在翻了一番,还要翻。 侨治·高晓松御用发型师:以前总是觉得顾客说不要,我们几乎就不会再说,但护理是有一个培养习惯的过程,没

凝聚伊心,智取未来,开启伊智全新时代
凝聚伊心,智取未来,开启伊智全新时代

季度总结会伊智科技2021年第一季度总结会在昨日召开,会上,CEO刘建国对拓展团建活动进行了复盘。 “当所有的事情在明确目的后,动作自然就会出现,而聚合一群认同目标且有思考力的人,只要提供的舞台足够大,让其发生“化学反应”,这个组织自然会出现更多潜力被挖掘的人才。在拓展中,团队遇到困难时,有积极主动担当的,有不断出谋划策的,更有一些深度思考者浮现。当每个人都因为目标,相信团队,相信队友,相信“相信”的力量,奇迹自然就会降临。” 这段话是“国哥”在复盘时总结拓展成果时所说的,过程他用了八个字提炼,分别是“取势”“明道”“优术”“合众”,究竟是如何体现的呢?跟着小编一起看看一周前的拓展+乔迁实况吧! 乔迁前奏——凝聚伊心 为让分散各地工作的小伙伴重新凝聚在一起,在未来的日子里以更好的状态投入到业务工作中去,2021年3月30日—3月31日,以“凝聚伊心·智启未来”为主题的伊智科技2021年团建拓展活动在广州工商学院综合基地正式开营。首先,在教官的带领下,大家开始了第一个破冰小游戏。在爱的魔力转圈圈趣味小游戏中,一边建立队伍,打破了陌生感,一边调整状态,活跃了气氛。 接下来的时间,是本次拓展

#伊智科技#伊智拓展26382021-04-27 15:25
伊智科技美业线上课:如何策划一场高质量的五一营销活动
伊智科技美业线上课:如何策划一场高质量的五一营销活动

在和美业老板、店长等美业从业者日常沟通的过程中,伊智科技察觉到大家对于线上的互联网的营销玩法很感兴趣,但是苦于没有比较落地的实操方案,线上营销一直没有起色。 在这个客户难获取的时代,具有高质量的营销策划方案是门店的竞争力。 伊智的宗旨是帮助美业门店增长更轻松,因此,这次邀请了内部的徐雯洁老师,针对“如何策划一场高质量的五一营销活动”主题进行了分享。讲师介绍徐雯洁,大家一般称她为“花花老师”,花花具有10年美业策划经验,同时是伊智科技明星顾问,参与操盘千万级美业门店裂变活动。 分享形式微信群,语音+图片,美业老板话题互动,提问答疑作业环节本期课程亮点如何策划一场适合美业门店的爆款营销活动?做好一场裂变活动的3个关键指标独家复盘,四线城市美发店9小时拓客5896人的活动玩法课程总结裂变活动策划流程,明确活动目的,确定活动钩子、梳理活动方式、话术包装、准备活动方案、小范围测试活动、发布活动、结果复盘。做好一场裂变活动的三个指标:精准客户、高价值、客户分享意愿高四线城市美发店拓客案例——广西北海女主角发型连锁店社群裂变全流程 这一次活动已经结束,如果想获取课程PPT或参加下次线上课,可以扫码加

美甲美睫连锁店灰姑娘联合伊智科技,开展超级宠粉节活动
美甲美睫连锁店灰姑娘联合伊智科技,开展超级宠粉节活动

美甲美睫门店联合伊智科技合作超级宠粉节,本次活动以社群拼团形式为主,社群拼团是基于微信生态开发出来私域流量运营的拓客玩法。私域拼团特点是能够精准触达客户群体,实现精准拓客,解决门店客流少的问题。灰姑娘跟伊智合作的需求点在于,想要拓客,增加门店业绩。本次活动由伊智营销顾问全程带领,负责把控员工执行的细节和效果。了解更多活动细节,请联系伊智客户经理。

北京崇尚创始人王石:潮店是过去式了,时尚专业店才是我们的未来式
北京崇尚创始人王石:潮店是过去式了,时尚专业店才是我们的未来式

你觉得95后、00后会在意你的卡是几折吗?你觉得新一代主力消费群体会在意染个头发是200块还是300块吗?——崇尚创始人·王石坚守匠心、手艺,18年仅开13家店潮店鼻祖-崇尚北京崇尚创立于2003年,是第一家开在西单商场里专门面向潮流年轻人的美发沙龙。 当时都是街边理发店居多,价格便宜没什么时尚感。最初商场并没有同意崇尚的请求,因为当时压根没人在商场里开过美发店。还是创始人“多少钱的房租我都能接受,有空位的时候麻烦联系我”的态度给崇尚的创立埋下了伏笔。而后碰上非典疫情,商场为了填补租金空缺联系上了王石先生,并以每月3万块的租金将几十平米的地方租给了他,崇尚第一家店就这样开了起来,主做年轻人喜欢的接发、烫发还有一些比较夸张的发型。 一开业,生意就特别好,店里每天都在排队,一直到现在的第13家。店开了18年,崇尚的生意就这样火了18年。“纯商人是哪赚钱就把店开哪,但我还是一个匠人吧,门店的选址必须满足崇尚定位,不然哪怕它再赚钱我也不开”。严格选址,严密性培训使得崇尚的开店筹备时间变得更长,但同时也很好保留其原来的品牌调性。 崇尚的专业是渗透在细节中的,发型师的包装由内而外,从个人的性格定位

侨治 | 20年,他们不断在刷新美发业历史
侨治 | 20年,他们不断在刷新美发业历史

为什么头发护理活动做了好几波,护理业绩还是不上不下?是头发护理真的难卖?还是美发店对头发护理不够重视?亦或是发型师对自己客户的设限? 一、护理季3月6日,侨治旗舰店携手伊智科技启动了【超级护理季】活动,仅3小时,【超级护理季】就突破卡诗集团单日单店全国营销记录70W,最终以100万营业额圆满收官。间隔不到1个月,侨治再度携手伊智启动第二期护理季活动,5店联动爆卖1000份卡诗2021元气姜新品,以发型师人均5万、单场229万的成绩刷新卡诗集团单场营销全国记录。如果说第一期是试点突破,那第二期便是坚定的相信。侨治坚信超级护理季能弥补品牌护理短板,让头发护理“好卖”起来。侨治-美发潮流领军者侨治发型,于2000年创立,在全国拥有40多家门店。二十年的匠心,二十年的破局,侨治一直在寻求变与不变的平衡点。1.竭尽所能满足顾客需求日本特聘造型团队、韩范网红聚集地、男士油头店等,侨治坚持用全方位的造型服务结合国际时尚元素,不断丰富消费者的个性化需求。 2.敢于破局,抢先转型互联网早在2013年,侨治就入驻了大众点评和微信公众平台,不断借助互联网工具做引流、营销、深度运营和口碑传播。仅2013年,侨