伊智科技

让门店增长更轻松
用户登录

广州蜜哒创始人深度分享,皮肤管理连锁店做私域运营的价值在哪?

成功案例 · 2021-04-08 21:38 · 阅读:3632

#皮肤管理连锁店#私域运营#伊智科技#伊智#社群运营#伊智顾问

蜜哒科技护肤(MIDASKIN)是广州一个有13年历史的皮肤管理连锁店品牌,携手伊智科技的顾问做门店拓客活动,活动期间,伊智顾问策划了护肤店活动方案,为蜜哒的员工做培训,讲解活动操作细节,并在活动全程负责指导;本次营销拓客活动,拓客600多人,活动总业绩30万,品牌总曝光两万多次。

蜜哒使用前沿的科学美肤技术,购买韩国先进仪器,韩国原装进口产品,秉成专业、科技、高效、诚信的经营服务理念,致力于成为皮肤管理连锁店的行业标杆。公司拥有国内第一批皮肤管理精英技师,专业诊断,针对性管理,为每一个客户私人订制护肤管理方案打造行业精品。蜜哒有自己的课程培训团队,为旗下连锁店输送源源不断的皮肤管理技师。

蜜哒创始人戴哲活动后分享视频:

门店活动之后,蜜哒的创始人戴哲分享了他对于伊智拼团的看法。他认为拼团不只是一次活动,更重要的是能够知道店里的客户(社群)是如何一步步地搭建起来,怎么去聊天让他们活跃起来,然后怎么让他们主动去做裂变,这个过程其实是在帮助门店减少拓客成本,每家店都需要这样的私域运营方式,才能极大提高员工业绩和效率。

对于任何一场活动,冲在一线做活动的人其实都有着不同的状态和不同的执行力,这在活动的过程中就能看得出来,主要体现在跟顾问的配合程度上,还有就是执行方案的投入程度,有一部分人做到了80%甚至90%,有部分人可能只能做到50%或60%,按照以往的经验,员工全身心投入,积极地跟新老客户沟通清楚,活动最终的效果都不会差,活动过后,员工对团队的归属感增强和对未来发展方向也有更多的信心。

伊智得知,蜜哒一直以来都向员工传达不要放弃的精神,无论做什么事情都要把它做到极致,比如说客户管理,经过第一轮筛选,第二轮筛选,一直到最后的裂变,都应该从头到把它完整得走下来,一套流程过后,员工对这种客户的获得方式,会有更多的思考和理解,包括怎么提升客户活跃度,未来怎么接待每个客户,总体来说,应该会更上心,也更珍惜可能服务的每一个客户。

蜜哒跟伊智的这次联手,不只是一次拓客,更是对于员工的一次培训,顾问的全程跟进让他们更具备互联网思维和服务意识。

如果对伊智顾问下店服务的这种拓客模式感兴趣,可以在直接注册或者页面咨询加微信,客户经理会主动联系您。

推荐文章

从拼团163万到定制季332万!四线城市美发品牌的崛起之路……
从拼团163万到定制季332万!四线城市美发品牌的崛起之路……

“市面上做营销的公司太多太多了,也有来找我们的,但一年一度的大型活动,我们第一选择还是伊智。如果碰上伊智没时间,我们愿意把时间往后推一推,实在没法合作,我们宁愿放弃,选择不做活动。”——MASTER发型运营经理·钟锋2021年11月29日,广西北海MASTER发型年度福利季活动迎来了最后一个冲刺日。最终,活动收现332万,比上一年拼团业绩163万足足高出一倍,身处四线城市,客单价仍高达322元。MSATER活动总策划-小张顾问PART 01拼团后1年开了5家店MASTER发型是女主角发型的升级品牌,关注我们的朋友也会知道,上年底女主角和伊智开展首次合作,9小时卖了9000单,收现163万元。 上一年合作时,女主角规模是7家店,到今年合作时就已经扩张到12家了。在谈及为什么品牌扩张得这么快时,MASTER发型运营经理发自内心地说:“上一年我们和伊智合作拼团,在同行看来就是在打折、打价格战,但只有我们知道自己到底在干什么。在活动中,我们不单只得到业绩上的提高,店长、股东、发型师还得到了能力上的提升。既有钱有业绩,又有能力了,不开店不行呀。” 在MASTER看来,和伊智合作活动是一个让客人有

将一场活动办成团建,这家发廊9小时突破200万,烫染护接超9成!
将一场活动办成团建,这家发廊9小时突破200万,烫染护接超9成!

这次活动就像是一场团建,它凝聚了团队所有人在为一个目标而奋斗,同时也打破了发型师固有的思维,突破性是很大的。——MRMODE创始人金启飞一、9小时 201万,烫染护接业绩超9成在2021年11月24日,MRMODE造型&XISO携手伊智科技如期开启7周年宠粉庆典。历时9小时不靠低价收现201.9万,其中烫染护接业绩高达184.6万,占比超9成。订单数为3767单,客单价高达535元,还实现了10万人次的品牌曝光。活动结束后,MR.MODE造型创始人金启飞感叹道:收获满满!二、从0到1,打造属于自己的模式从2014年至今,MR.MODE造型已经走过了七年的时间,这是一个从0到1的过程。 MR.MODE造型没有选择复制前人的成功,反而纵向扩张创造属于自己的经营模式,利用四年时间不断摸索,让品牌呈现出厚积薄发的良好势态。同时贯彻以技术为核心,质感日系为最终大方向的理念,持续输出让品牌创造出属于自己的标签。因为敢想、敢做,MR.MODE造型在今年七月份自己摸索着做了一场烫染季的活动,可惜效果并没有达到预期。原本打算继续在年底追加一场充值活动,后来却打消了这个念头选择与伊智合作。在谈及为

一场拼团活动成交52万,伊智的美发店营销方案怎么做老带新?
一场拼团活动成交52万,伊智的美发店营销方案怎么做老带新?

广西玉林美发品牌明妆造型跟伊智科技合作美发店营销活动,活动从方案策划、选活动项目、活动执行都是由伊智营销顾问负责。 伊智回顾这次活动,明妆造型一共有4家店参与了活动,一共获得52万业绩,全部发型师成交2000多单,而且烫染率提升了20%。明妆造型的经营理念是打造时尚潮流造型,针对每个人的气质设计符合每一个人的时尚造型。 伊智美发店营销活动方案能给门店带来什么? 顾问了解明妆造型的数据情况之后,发现老顾客的活跃度不高,流失率很高,这就造成了,门一直需要去拓新客户,在获取客户这个角度,成本不但没有降下来,反而逐渐上升,再加上美团等公域的入驻费和抽点,在不能明显提升价格的情况下,门店的利润率被大大地压缩了。 因此,明妆造型需要在激活老客,获取新客的层面上取得突破,为此,伊智给出的方案是基于社群裂变的拼团活动。 活动以发型师为主力,以老客户为支点,通过老客去撬动更多的新客,一个小团3人,包括了1一个老客两个新客,这样一来,既激活了睡眠客又带来新客。 除此之外,通过线上的形式去触达更多顾客,门店的品牌曝光增加了,有利于影响潜在的顾客,这次不成交,那么我先让你了解和知道我,看看我们的项目,店里发型

INSTYLE:选择伊智,是看中私域社群运营对于品牌的长期价值
INSTYLE:选择伊智,是看中私域社群运营对于品牌的长期价值

自INSTYLE和伊智科技达成全国战略合作以来,各地的门店陆续跟伊智在美业定制营销的角度进行深度交流。这次在浙江金华的INSTYLE店,合作了宠粉节活动,单店成交了800单,总业绩46万,帮助门店锁定了未来1-2个月的到店客户数。INSTYLE品牌创立于2011年,致力于美发造型,剪、染、烫、接、护五大项目的技术培训和创新工作。其凭借“时尚、专注、关爱”的企业经营理念,目前国内的连锁店超过百家,在洛杉矶和悉尼都有门店,是少数走向国际的中国美业品牌。 伊智科技近一年服务累计为商家拓新客64万人,帮助商家创造2.5亿元业绩。伊智是位于“羊城”广州的一家服务美业品牌商家的营销咨询公司,提供“SaaS软件+营销策划活动”服务。宠粉节活动通过顾客调研、活动预热和社群裂变等细致操作,把老客户的积极性调动起来,让他们去找新客户来参与美发项目的拼团活动,达到了老带新的目的。 门店为什么需要新客呢,一方面是想把生意做得更大,更深层的一点事,发型师都有指定客,而指定客少的业绩也会相对较少,为了降低他们的离职率,老板就会想增加一些新客给他们发展为指定客。正因如此,尽管拓新客的成本水涨船高,老板还是想要增加新