伊智科技

让门店增长更轻松
用户登录
首页/文章列表/成功案例/广州蜜哒创始人深度分享,皮肤管理连锁店做私域运营的价值在哪?/

广州蜜哒创始人深度分享,皮肤管理连锁店做私域运营的价值在哪?

成功案例 · 2021-04-08 21:38 · 阅读:2317

#皮肤管理连锁店#私域运营#伊智科技#伊智#社群运营#伊智顾问

蜜哒科技护肤(MIDASKIN)是广州一个有13年历史的皮肤管理连锁店品牌,携手伊智科技的顾问做门店拓客活动,活动期间,伊智顾问策划了护肤店活动方案,为蜜哒的员工做培训,讲解活动操作细节,并在活动全程负责指导;本次营销拓客活动,拓客600多人,活动总业绩30万,品牌总曝光两万多次。

蜜哒使用前沿的科学美肤技术,购买韩国先进仪器,韩国原装进口产品,秉成专业、科技、高效、诚信的经营服务理念,致力于成为皮肤管理连锁店的行业标杆。公司拥有国内第一批皮肤管理精英技师,专业诊断,针对性管理,为每一个客户私人订制护肤管理方案打造行业精品。蜜哒有自己的课程培训团队,为旗下连锁店输送源源不断的皮肤管理技师。

蜜哒创始人戴哲活动后分享视频:

门店活动之后,蜜哒的创始人戴哲分享了他对于伊智拼团的看法。他认为拼团不只是一次活动,更重要的是能够知道店里的客户(社群)是如何一步步地搭建起来,怎么去聊天让他们活跃起来,然后怎么让他们主动去做裂变,这个过程其实是在帮助门店减少拓客成本,每家店都需要这样的私域运营方式,才能极大提高员工业绩和效率。

对于任何一场活动,冲在一线做活动的人其实都有着不同的状态和不同的执行力,这在活动的过程中就能看得出来,主要体现在跟顾问的配合程度上,还有就是执行方案的投入程度,有一部分人做到了80%甚至90%,有部分人可能只能做到50%或60%,按照以往的经验,员工全身心投入,积极地跟新老客户沟通清楚,活动最终的效果都不会差,活动过后,员工对团队的归属感增强和对未来发展方向也有更多的信心。

伊智得知,蜜哒一直以来都向员工传达不要放弃的精神,无论做什么事情都要把它做到极致,比如说客户管理,经过第一轮筛选,第二轮筛选,一直到最后的裂变,都应该从头到把它完整得走下来,一套流程过后,员工对这种客户的获得方式,会有更多的思考和理解,包括怎么提升客户活跃度,未来怎么接待每个客户,总体来说,应该会更上心,也更珍惜可能服务的每一个客户。

蜜哒跟伊智的这次联手,不只是一次拓客,更是对于员工的一次培训,顾问的全程跟进让他们更具备互联网思维和服务意识。

如果对伊智顾问下店服务的这种拓客模式感兴趣,可以在直接注册或者页面咨询加微信,客户经理会主动联系您。

推荐文章

INSTYLE:选择伊智,是看中私域社群运营对于品牌的长期价值
INSTYLE:选择伊智,是看中私域社群运营对于品牌的长期价值

自INSTYLE和伊智科技达成全国战略合作以来,各地的门店陆续跟伊智在美业定制营销的角度进行深度交流。这次在浙江金华的INSTYLE店,合作了宠粉节活动,单店成交了800单,总业绩46万,帮助门店锁定了未来1-2个月的到店客户数。 INSTYLE品牌创立于2011年,致力于美发造型,剪、染、烫、接、护五大项目的技术培训和创新工作。其凭借“时尚、专注、关爱”的企业经营理念,目前国内的连锁店超过百家,在洛杉矶和悉尼都有门店,是少数走向国际的中国美业品牌。 伊智科技近一年服务累计为商家拓新客64万人,帮助商家创造2.5亿元业绩。伊智是位于“羊城”广州的一家服务美业品牌商家的营销咨询公司,提供“SaaS软件+营销策划活动”服务。 宠粉节活动通过顾客调研、活动预热和社群裂变等细致操作,把老客户的积极性调动起来,让他们去找新客户来参与美发项目的拼团活动,达到了老带新的目的。 门店为什么需要新客呢,一方面是想把生意做得更大,更深层的一点事,发型师都有指定客,而指定客少的业绩也会相对较少,为了降低他们的离职率,老板就会想增加一些新客给他们发展为指定客。 正因如此,尽管拓新客的成本水涨船高,老板还

美业营销为什么选择伊智科技,看看这五位老板是怎么说的?
美业营销为什么选择伊智科技,看看这五位老板是怎么说的?

南昌Zero美发沙龙跟美业咨询公司伊智科技再次合作了营销活动,这次活动有两家店参与,活动GMV为124万,成交单量达到3664单。 这是Zero和伊智的第二次合作。Zero沙龙由品牌创始人Ricky老师在南昌的一个工作室开始创立,那一年是2017年。 发展至今,Zero凭借着对商业技术、美感、互联网敏的洞察力,在中国美发行业占有一席之地。 Zero为什么再次选择伊智? 纵观市面上的营销策划公司,能做私域社群运营的不止伊智科技一家,为什么Zero再次选择伊智? 是因为我们收费低吗?不,了解伊智的朋友应该都清楚,我们的收费不低。靠低价去抢占市场,可以理解这种策略,但这必然不可能持续,低价高质的服务对于企业是一种伤害,这是对营销公司的苛刻要求,既要马儿跑又不给马儿草。 回报远远赶不上付出,这个事情就没办法做长久。 选择伊智,是因为其他的原因,靠谱也好,专业也罢,都是一个侧面。不同人有不同的看法。以下是一些品牌的负责人的原话。 苏豪创始人·雷子文:打一场胜仗就是最好的团建,活动把我们所有员工的自信调动起来了,也把客户对我们公司的认知度加深了。 罗亚帝CEO张建鸣:用极度克制帮助品牌做一场意义更

伊智科技:成都绵阳诗悦轻奢沙龙,一天百万的销售额怎么做到?
伊智科技:成都绵阳诗悦轻奢沙龙,一天百万的销售额怎么做到?

为了回馈客户,四川绵阳美发品牌诗悦轻奢跟伊智科技一起策划操盘了一次门店年度宠粉节活动,其中,伊智的营销顾问负责方案策划和落地执行的过程把控,诗悦的发型师负责落地执行和联系客户等。活动前后有2万名粉丝参加,最终以142万业绩,3000多个单圆满结束。 这次活动之后,伊智复盘了活动成功的原因。 品牌的力量,为顾客提升形象 诗悦是一个代表优雅、知性、愉悦、美丽、自信的品牌。连锁成立于2003年1月20日,秉承达人利己的价值观,真实热情感恩,目前直营店65家分别在成都绵阳巴中阆中四大地区,是西南最大的连锁沙龙。 诗悦以专业的技术, 热情的服务。在经营的过程中,不断地提升自我,力求为每一个到店的顾问提升形象。专业技术和周到服务带来是顾客的形象升级,变美变帅,客户的信任度和满意度自然就高,也愿意介绍朋友过来,这是门店的基本盘。 伊智科技深感一个品牌创立到壮大的不易,每次和成立已久的连锁品牌合作,有压力和挑战并存,不过这更坚定了和商家一起努力拼搏,走得更好更远的决心。 营销方案+顾问咨询 活动顺利进行的另一个关键在于定制的营销方案和顾问全程地投入。 社群拼团是其中的一个营销方案,主要是为了提升门店的

伊智科技:这个成立23年的美甲品牌,怎么将客单价做到800+?
伊智科技:这个成立23年的美甲品牌,怎么将客单价做到800+?

这一次活动,不单只是做了一场业绩,同时提升了我们品牌的知名度,还增加了顾客的返店率。——馨米兰大区经理 陈志婷 美甲美睫是一个竞争异常激烈的行业,每年的新开店率28%,但新关店率42%,很明显关店速度远高于开店速度。而作为一个成立23年的美甲美睫连锁品牌,馨米兰特别重视每一个的周年庆活动,为了回馈客户,和伊智科技合作开启了“超级宠粉节”。 馨米兰美甲由单丽霞女士创立,秉承着“时尚、舒适、愉悦、轻奢”的理念,曾花费百万设计费让门店更加贴近这个理念,品牌的魄力和实力可见一斑。伊智科技是广州一家服务美业品牌商家的营销咨询公司,为美业商家提供“SaaS软件+营销策划活动”服务,近一年服务累计为商家拓新客64万人,帮助商家创造2.5亿元业绩。回到宠粉节活动本身,这次活动经过一周的预热,最终在活动当天迎来了一次爆发。 中午12点,东莞和深圳两地一共有60家店同时启动,持续到到晚上9点,最终活动的业绩200万,破了国内美甲美睫单场拼团活动最高业绩的纪录。 为什么能做出以往做不到的业绩? 1.给客户最想要的款式和图案做活动的大忌是做决策拍脑袋。但很多时候我们做活动,就是用自己的喜好去帮顾客投票,结果