有门店老板问伊智经营顾问，自己刚做了场营销拓客活动，来了300个客户，但最后只有21个人转化了会员，该怎么办？通过门店活动低价引流来的客户留不住，相信很多店长都遇到过。“是不是引流项价格太低了，客户都是贪便宜来的，不够精准？”不少美容院都把转化率低的原因归结于此，伊智经营顾问再次强调：这不是根本原因。做活动时，都会有非常的诱惑体验福利 ，比如9.9元体验3次或者集赞免费送1节课。这有点像买新车时候的“试驾”，尤其是当客户对这项投资不确定或还不了解教练的经验和水平的时候。因此，对于美容院这种无体验不成交的场所，低价体验或者免费课程有助于吸引更多人关注，对销售来说是有帮助的。假设已经有客户购买体验项目，接下来要对客户进行训练并尝试销售，一起来看看这4个提高门店客户转化的小技巧。1、快速建立联系首先，要第一时间主动联系客户，添加微信。要注意，不要发短信，要打电话。打电话可以给客户传递一种信息：你想直接与客户进行对话，并且开始与客户建立融洽的关系。电话的内容是：简单的自我介绍、解释打电话的原因、简单回答客户可能会问的一些问题。加微信后，需要了解下客户主要痛点，围绕痛点进行分析，找一些案例，引起

移动互联网不仅仅是营销工具，它将改变线下门店的盈利模式，游戏规则、拓客方式。现在我逐渐明白了马化腾所说的移动互联将颠覆所有行业。中国美发行业集体性陷入经营困境，确实需要找到真实原因和行之有效的解决办法，真正的站在发廊的角度，从发廊的利益出发，找到客观的解决方案，于我个人而言，我把它当成我的使命。在前期我们认真探讨了美发店当期经营困难的根源，就是高成本，低盈利。要改变这个状况，唯一的办法是增加盈利项目，同时，增加的盈利项目必须符合3个条件：客户需要、门店人员有能力操作、有钱赚。跨界的思维很容易，但是，找到合适的跨界产品和工具并不是一个容易的事情，比如我们前期曾经尝试过给发廊导入养生保健品、高端礼品等，最后发现都很难落地，其原因在于，发廊的助理和发型师不具备这个能力去推广，而且，由于跨界的力度过大，消费者也有不认可的情况出现。同时 ，还会存在发廊需要进货，选货、资金占用等等系列问题。如果结合移动互联网工具，锁定好合适的品类，所有的交易通过手机来完成，发廊只需要用简单的方式把客户导入到手机即可以，产生交易后，发廊获取交易的佣金。助理和发型师不需要推荐任何具体的产品，不需要对产品解释，导入相对

北京简法造型美发品牌，携手伊智科技合作年度宠粉庆典门店拓客活动，在北京地区品牌总曝光137811次，活动订单数11011笔，活动当天拓客9272位，北京简法美发店活动单日总业绩520万元！北京简法HAIR年度宠粉庆典门店活动数据北京简法品牌简介简法时尚美发,提倡健康，自然，有品质的lifestyle，注重创意设计，匠人匠心精神，一切从顾客角度出发，强调个性化定制服务，打造融合时尚生活及传播美学概念的体验式星级hairsalon。简法CARLEY，每位成员至少拥有五年从业经验均接受过vidalsassoon和TONI&GUY经典课程的培训，团队每年定期组织赴日本.韩国或欧洲研修专业的美发，美妆，造型搭配，摄影等技术。简法致力于将每一位发型师培养为发艺师，以全面的艺术视角为客人提供更优质的服务。同时，也是《时尚芭莎》《瑞丽》《男人装》《精品购物指南》及湖南卫视，贵州卫视等时尚媒体的指定合作造型机构品牌荣誉HORNOUR2019年欧莱雅致远合作伙伴许多美业的从业者、甚至是一窍不通的门外汉，在对美业还没有深入了解的时候，找朋友凑了一点小钱，就想开店当月入百万的老板。在开店之前，你有深入

一、钱是内行人赚的，行动之前先明确目标和路线不管是美发店还是美容院只要做到3公里的业绩第一名就足够可以去另外一个地方开连锁店了。方圆3公里有多少个客户？有多少个意向客户，有多少可以成交的，他们都在哪里，我们如何找到他们，这貌似不难吧。伊智品牌营销顾问团队始终坚信，再小的实体门店也要有自己的品牌，加盟店也有自己的品牌，注重维护品牌；老板才是真正的品牌；一切行为的核心原则是维护品牌良好形象。二、互联网是中立的，合理利用人性规则网络工具人性的弱点：懒惰、贪婪、好色、猎奇、偷窥、从众、自私、惯性，这些都是成就业绩的好痛点，我们没时间去评判人性的好或不好，我们需要快速奔跑达成自己的人生理想。因为懒惰成就了饿了吗、因为贪婪成就了拼多多，因为好色成就了所有的互联网公司、因为猎奇成就了很多综艺节目网络游戏。门店拉新、粘性、复购、转客——小微门店网销四原则门店拉新等于拓客，粘性等于经常来店里消费，复购等于又开新项目，转客等于给你介绍新客户，一切基于社交而为。充分利用社交软件互联网平台矩阵——微信解决80%的问题微信公众号，花300元申请认证服务号，且开通支付功能；老板工作号要加所有客户，野兽派有公众号，