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藤野造型:美团再好,也别贪杯
藤野造型:美团再好,也别贪杯

让人欲罢不能的美团美团自2010年3月4日上线以来,便打着“吃喝玩乐全都有”和"美团一次每一次“的口号,方便了民众生活,也为无数商家提供了更广阔的市场,再将好东西送到民众眼前的同时也为商家带来了新的客源。但天下终究没有免费的午餐,在源源不断的客源背后,却隐藏着藤野造型无法逃避的软肋——一抽佣和广告费。美团刚上线时为了鼓励商家入住,主动让利,当时抽佣仅仅为5%,但随着藤野造型长期入驻美团建立自己品牌和消费者已经习惯在美团上联系商家时,美团便开始逐渐提高抽佣提成,直到现阶段抽拥达到20%!这意味着每赚到的10块钱就要支付2块钱给美团,5万块钱要被美团抽佣1万,这仅仅是抽佣,并不包括广告位,投放费,管理费。面对这些你心痛吗?离开美团死,不离开就痛由于藤野造型在美团上品牌的投入和消费者上美团预约习惯的形成,出现了一种很尴尬的现状。藤野造型离开美团平台往往知名度和品牌将大打折扣。消费者离开美团平台,想到藤野造型预约都是一件困难的事,美团就像一座桥连接着藤野造型和消费者,久而久之谁离开都活不下去。于是无数商家面对美团逐渐增加的抽佣和其他费用的情况下,只能委曲求全的为了生存继续留在美团,心痛的看着辛

伊智客户藤野造型:打造属于自己的拓客推广私域流量池,玩转伊智微信小程序
伊智客户藤野造型:打造属于自己的拓客推广私域流量池,玩转伊智微信小程序

美团自2010年3月4日上线以来,便打着“吃喝玩乐全都有”和“美团一次每一次”的口号,方便了民众生活,也为无数商家提供了更广阔的市场,再将好东西送到民众眼前的同时也为商家带来了新的客源。但天下终究没有免费的午餐,在源源不断的客源背后,却隐藏着藤野造型无法逃避的软肋——抽佣和广告费。美团刚上线时为了鼓励商家入住,主动让利当时抽佣仅仅为5%,但随着藤野造型长期入驻美团建立自己品牌和消费者已经习惯在美团上联系商家时,美团便开始逐渐提高抽佣提成,直到现阶段抽拥达到20%!这意味着每赚到的10块钱就要支付2元给美团,5万块钱要被美团抽佣1万,这仅仅是抽佣,并不包括广告位,投放费,管理费。面对这些你心痛吗?离开美团死,不离开就痛由于藤野造型在美团上品牌的投入和消费者上美团预约习惯的形成,出现了一种很尴尬的现状。藤野造型离开美团平台往往知名度和品牌将大打折扣。消费者离开美团平台,想到藤野造型预约都是一件困难的事。美团就像一座桥连接着藤野造型和消费者,久而久之谁离开都活不下去。于是无数商家面对美团逐渐增加的抽佣和其他费用的情况下,只能委曲求全的为了生存继续留在美团,心痛的看着辛苦赚来的钱被大平台轻松抽

开店不懂让客户帮你管理员工,谈何复制扩张?
开店不懂让客户帮你管理员工,谈何复制扩张?

我们见证过伊智软件用户藤野造型3年100家的的传奇,同时我们也见过很多从连锁到只剩一家的陨落。不少老板也感叹过:其实我知道开分店是很难赚钱的,因为自己的管理精力有限,但如果店不扩张,又拿什么来承载这么多员工的发展前景呢?“做好技术和服务”的管理成本非常高一家服务门店的持续增长主要靠“三好”——技术好,服务好,产品好。我们为此苦练技术,对练话术,还不断试验更新更有效的产品。但员工水平参差不齐,客户纠纷连绵不断,难以杜绝——要随时出现在员工旁边去盯沟通和操作?或装上无死角摄像头看到问题逐个指正?这样的管理成本都很高,而这些管理,可以让客户帮我们分摊。让客户管理员工,从收银系统发明兴起19世纪时的商店老板们,就经常为不能一直站在收银员旁边,防范收银员浑水摸鱼而烦恼。因此美国人詹姆斯·蒂利发明的收银机解决了这个问题,也沿用到了今天的买单过程——每做一笔生意,收一笔款,收银机上都有显示,售货员看着,顾客也看着,双方确认,然后现金盒子才打开,这样,每一笔款项就都有了记录。到了晚上,老板只需要把钱库里的钱和收银机上的记录核对一下就行。让客户管理员工的管理机制就此开始。让客户管理员工,首先要让客户关注

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