一个美业单店的成功如果是运气的话一个规模2000家连锁的成功就是模式的成功这家连锁，就是花容月貌。坐落在胶东半岛潍坊市的花容月貌是隶属于龙江生物旗下的美业品牌，主营化妆品，皮肤抑菌剂，保健食品等综合性美业连锁品牌，其中全国门店达2000家以上的皮肤健康中心，在皮肤修复领域精耕细作14载，是国内首屈一指的皮肤修复领域专家和集大成者。花容月貌是如何一步步从传统美业中站起来，成为一个地区性美业明星乃至全国性皮肤领域的标杆？让我们走进花容月貌，探索它成长路上那些可以复制的成功经验。自己苦干3天不如别人20分钟搞定数据是美业经营过程中至关重要的信息，在传统线下，通常通过纸质版记录用户信息，到店消费，员工数据等信息，在现阶段整个互联网时代本质就是数据交换。数据的使用效率和整合效率都影响接下来的营销计划的制定，关于数据处理问题，花容月貌的张总有了下面对话。"我们曾经处理数据的效率如何？""做年规划时，我们需要全年的数据，前台就要开始加班加点的整理""工作量会很大吗？""前台至少要拿出3天时间整理表格和数据""那您对这种效率满意吗？""我很理解前台的辛苦，因为数据量是很大，要做销量报表，产品报表，业绩

门店做的好，回头客不少，要点抓的通，不做无用功。美容院必须做好门店管理，才能积攒口碑和回头客，真正做到可持续性的高业绩！看颜禧美汇负责人Season下面简称“西森”如何从100平米扩张到500平米门店管理困境中突围不将就的人生与品牌机缘2017 年，当时的西森毕业后去了银行工作，但西森不喜欢按部就班的工作方式。正巧时尚美容开始兴起，出于对美容的喜爱和创业的渴望，西森辞掉了银行工作，正式踏上创业之路。在创业初期，关于美容店的定位问题，西森觉得传统的美容院项目单一。在定位上西森想打破传统的美容项目界限。利用泰式Spa、轻沙龙、美甲、美容、时尚服饰等多角度打造一个休闲时尚生活空间。经半年筹备，颜禧美汇」就在这时诞生了。同行启示，打破传统门店管理思维觉悟开店初期作为没有门店管理经验的西森需要不断学习管理经验。在学习管理经验过程中结识优秀同行，在互相交流管理经验时，同行告诉西森，使用伊智软件能大大提高门店管理效率，并且在门店管理过程中使用店务系统是非常有必要的。一番交流过后西森发现，一家店想要发展多家分店或长久的运营下去，必须要有一个完善的店务系统，才能带领门店走上扩张之路。直击行业拓客痛点，提