近年来，美业本地生活服务高速发展，激烈的竞争加剧着行业的整合重组。营销渠道作为连接美业企业和消费者的纽带，起着至关重要的作用。因此，门店需要掌握渠道变化的规律，突破传统，适应形势，以创新的发展思路，根据门店商家自身特点、当地的市场形势，为商家量身定制品牌营销策划，增强渠道实力。一般从广义上来划分，传统商家的品牌营销可以分为单兵作战型和团队作战型两大类。单兵作战型单兵作战型商家主要依仗个人能力。其优点是决策迅速、没有内耗、成本低，但是也有其明显缺点，像市场影响力较弱等。这种类型的商家应该摒弃传统的“坐销”模式，积极地进行“行销”。比如，可以多做小区活动，善用体验式营销，以口碑效应扩大影响力。此外要善于做广告宣传，发布产品信息、优惠活动等，多形式多渠道吸引消费者，促成交易。在有了一定积累的情况下，还可培养人脉，与上下游产业形成交叉合作，争取团购、爆品项目。然而，单兵作战毕竟势单力薄，在市场竞争力方面相对而言偏于薄弱，因此，单兵作战型商家可以培养实力，慢慢发展起团队，向有体系的团队作战型营销靠拢。团队作战型团队作战型商家有一定的体系，通常已经具备了基本的销售、管理和售后团队。此类商家在资金、