将一场活动办成团建，这家发廊9小时突破200万，烫染护接超9成！
成功案例 · 2021-12-14 11:43 · 阅读:8997
这次活动就像是一场团建，它凝聚了团队所有人在为一个目标而奋斗，同时也打破了发型师固有的思维，突破性是很大的。——MRMODE创始人金启飞
一、9小时 201万，烫染护接业绩超9成
在2021年11月24日，MRMODE造型&XISO携手伊智科技如期开启7周年宠粉庆典。
历时9小时不靠低价收现201.9万，其中烫染护接业绩高达184.6万，占比超9成。
订单数为3767单，客单价高达535元，还实现了10万人次的品牌曝光。
活动结束后，MR.MODE造型创始人金启飞感叹道：收获满满！
二、从0到1，打造属于自己的模式
从2014年至今，MR.MODE造型已经走过了七年的时间，这是一个从0到1的过程。
MR.MODE造型没有选择复制前人的成功，反而纵向扩张创造属于自己的经营模式，利用四年时间不断摸索，让品牌呈现出厚积薄发的良好势态。
同时贯彻以技术为核心，质感日系为最终大方向的理念，持续输出让品牌创造出属于自己的标签。
因为敢想、敢做，MR.MODE造型在今年七月份自己摸索着做了一场烫染季的活动，可惜效果并没有达到预期。
原本打算继续在年底追加一场充值活动，后来却打消了这个念头选择与伊智合作。
在谈及为什么会想到和伊智合作的时候，MR.MODE造型创始人金启飞是这样说的：
今年三月份的时候，在朋友圈看到了崇尚和伊智举办的活动，效果有836万的营业额和11614个拓新客数。
前段时间我的好朋友阿杜（古贝造型创始人）也和伊智合作了这样一场活动。整场活动做下来客单价没有下降，这肯定是激活了很多原有的潜在客户。
这是恰好也是我的需求，在了解伊智科技之后就将这场活动敲定下来了。
三、为什么伊智能够做成功？
1.定制化营销活动方案
与以往的美发行业传统营销活动不同的是，每一场活动不是套模板，伊智通过数据分析出门店的具体状况，再以数据为导向做出解决方案。
在不降低客单价的基础上专注烫染项目，帮助品牌激活睡眠客和拓展新客。
2.发型师也是关键
除了定制化营销策略，成功的关键还需要依靠团队力量。
让发型师自己选择不同的主推项目和定价，在不损害发型师长期利益的同时大大提升了发型师的积极性。
制定目标后，整个团队齐心协力朝着一个共同目标奋斗，才创下MR.MODE造型的全新业绩记录。
MR.MODE造型创始人金启飞在活动结束时感慨：
短短几天的时间，通过这样一个爆炸性的活动能够把市场很多客户进行激活，这打破了我的常规思维。
打破传统营销活动就必须降价的认知，伊智通过不同门店的情况来定制营销方案，实现客户资源利用最大化，从而达到精准有效的增长，这才是举办一场活动的意义所在。
3.如何让门店持续提升烫染率？
活动结束后一切又归于平静的现象，无论是伊智还是品牌方都不愿意看到的结果。
伊智要做的是让品牌在活动结束之后，依旧能够在烫染率方面保持一个良性发展。
活动一周后，小张顾问特邀广州太古汇明星发型师jacky老师到MR.MODE，针对发型师们做了一个主题为「如何提升自己的烫染率」分享会。
主题分享会现场
通过朋友圈运营打造个人IP打造，再到环环相扣的温度营销话术，高效地触达顾客，建立品牌信任度。
从而激活有烫染意向的潜在客户，同时加深发型师与客人之间的粘性。
四、最后
MR.MODE的品牌愿景是提升发型师的行业地位，感谢MR.MODE信任伊智能够通过专业的解决方案帮助美业人一起成长。
伊智将继续努力，与更多的优质品牌合作一起创造出更多的行业佳话。
推荐文章
“市面上做营销的公司太多太多了，也有来找我们的，但一年一度的大型活动，我们第一选择还是伊智。如果碰上伊智没时间，我们愿意把时间往后推一推，实在没法合作，我们宁愿放弃，选择不做活动。”——MASTER发型运营经理·钟锋2021年11月29日，广西北海MASTER发型年度福利季活动迎来了最后一个冲刺日。最终，活动收现332万，比上一年拼团业绩163万足足高出一倍，身处四线城市，客单价仍高达322元。MSATER活动总策划-小张顾问PART 01拼团后1年开了5家店MASTER发型是女主角发型的升级品牌，关注我们的朋友也会知道，上年底女主角和伊智开展首次合作，9小时卖了9000单，收现163万元。 上一年合作时，女主角规模是7家店，到今年合作时就已经扩张到12家了。在谈及为什么品牌扩张得这么快时，MASTER发型运营经理发自内心地说：“上一年我们和伊智合作拼团，在同行看来就是在打折、打价格战，但只有我们知道自己到底在干什么。在活动中，我们不单只得到业绩上的提高，店长、股东、发型师还得到了能力上的提升。既有钱有业绩，又有能力了，不开店不行呀。” 在MASTER看来，和伊智合作活动是一个让客人有
广西玉林美发品牌明妆造型跟伊智科技合作美发店营销活动，活动从方案策划、选活动项目、活动执行都是由伊智营销顾问负责。 伊智回顾这次活动，明妆造型一共有4家店参与了活动，一共获得52万业绩，全部发型师成交2000多单，而且烫染率提升了20%。明妆造型的经营理念是打造时尚潮流造型，针对每个人的气质设计符合每一个人的时尚造型。 伊智美发店营销活动方案能给门店带来什么？ 顾问了解明妆造型的数据情况之后，发现老顾客的活跃度不高，流失率很高，这就造成了，门一直需要去拓新客户，在获取客户这个角度，成本不但没有降下来，反而逐渐上升，再加上美团等公域的入驻费和抽点，在不能明显提升价格的情况下，门店的利润率被大大地压缩了。 因此，明妆造型需要在激活老客，获取新客的层面上取得突破，为此，伊智给出的方案是基于社群裂变的拼团活动。 活动以发型师为主力，以老客户为支点，通过老客去撬动更多的新客，一个小团3人，包括了1一个老客两个新客，这样一来，既激活了睡眠客又带来新客。 除此之外，通过线上的形式去触达更多顾客，门店的品牌曝光增加了，有利于影响潜在的顾客，这次不成交，那么我先让你了解和知道我，看看我们的项目，店里发型
自INSTYLE和伊智科技达成全国战略合作以来，各地的门店陆续跟伊智在美业定制营销的角度进行深度交流。这次在浙江金华的INSTYLE店，合作了宠粉节活动，单店成交了800单，总业绩46万，帮助门店锁定了未来1-2个月的到店客户数。INSTYLE品牌创立于2011年，致力于美发造型，剪、染、烫、接、护五大项目的技术培训和创新工作。其凭借“时尚、专注、关爱”的企业经营理念，目前国内的连锁店超过百家，在洛杉矶和悉尼都有门店，是少数走向国际的中国美业品牌。 伊智科技近一年服务累计为商家拓新客64万人，帮助商家创造2.5亿元业绩。伊智是位于“羊城”广州的一家服务美业品牌商家的营销咨询公司，提供“SaaS软件+营销策划活动”服务。宠粉节活动通过顾客调研、活动预热和社群裂变等细致操作，把老客户的积极性调动起来，让他们去找新客户来参与美发项目的拼团活动，达到了老带新的目的。 门店为什么需要新客呢，一方面是想把生意做得更大，更深层的一点事，发型师都有指定客，而指定客少的业绩也会相对较少，为了降低他们的离职率，老板就会想增加一些新客给他们发展为指定客。正因如此，尽管拓新客的成本水涨船高，老板还是想要增加新
“这次活动对于我们品牌来说是一次很大的变革，我们每个人都在活动中赢了自己，之后我们会是一个全新的品牌！”2021年11月10日，青岛美发网红品牌119 GROUP HAIR SALON（以下称GROUP HAIR SALON）的4家门店携手伊智科技开启了回馈客户的年度庆典活动。历时9小时，活动收现160万，其中烫染护业绩高达150万，占比超9成！活动总策划-小张顾问一、它，将颠覆认知还以为活动只能低价引流？还以为活动会伤客？还以为活动只能短暂提升一下客流？这场活动客单价337元且给门店留下有长期价值的定制营销方案这将颠覆你的认知！二、GROUP HAIR SALONGROUP HAIR SALON 成立于2009年，由志同道合的3个伙伴合伙成立，起初只是一家39平的街边理发店。长期钻研技术，努力经营客情，加之乘上了抖音、小红书等流量快车，GROUP HAIR SALON 慢慢地打开了品牌知名度，逐渐成长为当地数一数二的网红美发店，不少顾客慕名而来。因为敢变、敢干，在上一年社群拼团模式风靡美业的时候，GROUP HAIR SALON 也自己摸索着做了一场拼团，收现五六十万。在谈及为什么门
