美发店的管理者相当于一个团队的首脑，管理者的决策关系到美发店的生存和发展。 如何做好美发店的经营管理工作呢？ 管理者首先需要树立正确的思想观念，其次则是心态和方法等。 1、树立观念一个优秀的管理者始终明白自己的真正职责是要把团队利益最大化，而不是为了获得自身的利益。 其实聪明的管理者会明白，团队利益的最大化，才最有利于自身利益，并且这种团队利益带来的效益是长久稳定且可持续发展的。 而只顾及自身利益的人，或许能获得一时的短期利益，但是这种利益无法长久维持，最终会随着团队利益的衰退而渐渐缩减。 2、思维与时俱进 现代美发行业竞争激励，如果一个管理者依旧保持传统的开店理念，只知道墨守成规而不变革，不跟上时代的步伐，结果必定是被社会所淘汰。 使用更加科学高效的美发店管理系统，把一些繁琐的店务交给软件去完成，提升人效。3、心态很重要 管理者要不断提升自我的思维和能力，在此之外，心态也十分重要，心态包括了抗压能力、包容力、自我调节能力等。 管理一家美发店，毋庸置疑压力是很大的，如果无法进行自我调节、心态不够良好，带着情绪处理事情会很容易出错。 其次对于店内员工的管理、麻烦事件的处理，如果带着明显的