俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，在企业管理中，老板是将，员工是兵。有什么样的老板就会有什么样的员工，因此，管理好员工对一个美容店老板来说，其重要性不言而喻。

老板在对员工进行管理时不能太粗暴、太生硬，要让员工心服口服。在具体的操作中，一定要把握好以下几点：

1、要理解员工。

2、不能将自己的意愿强加于别人。

3、对自己的管理要坚持原则，说一不二。

4、对自己制定的制度要严格遵守。

5、对员工的生活也要多关心一下。

6、对员工提出的合理建议应该予以采纳并给予表扬。

7、在日常生活中给员工足够的空间和自由，并进行适当的指导和帮助。

理解员工

作为老板，如果不能理解员工，就会和员工之间产生隔阂，甚至产生矛盾。因此，老板一定要学会理解员工，的思想和工作上的困难。当老板发现员工有情绪时，可以先单独和员工沟通一下，了解他们的真实想法。如果是因工作上的事情而产生负面情绪，那么我们就要多鼓励他们去解决问题，而不是一味地责备他们；如果是因与同事发生矛盾而产生负面情绪，我们可以找一个双方都有空闲的时间来沟通一下；如果是因个人的事情而产生负面情绪，那么老板就要帮助他们解决这个问题。总之，在与员工沟通时要注意以下几点：一是要站在员工的角度去思考问题；二是不要一味地责备员工；三是不能将自己的意愿强加于别人。

不能将自己的意愿强加于别人

在美容店里，有很多员工的工作习惯和做法，是老板不能接受的，如果老板一味地要求他们按照自己的方式去做事情，是很难让员工心服口服的。老板在管理上应该坚持自己的原则和想法，说到就要做到，如果员工有意见或者建议也要耐心地和员工沟通，不可一味地否定他们。

对自己的管理要坚持原则，说一不二

作为一个老板，在日常的经营管理中，对员工的要求应该严格。对员工的要求要有一定的标准，不能过高也不能过低。如果员工做的工作没有达到老板的要求，要及时给予指导和帮助。对员工的奖励应建立在对他们工作表现的认可上，如果发现其工作做得不够标准，也不能以任何理由来指责或批评。

对自己制定的制度要严格遵守

严格执行制度，是铁的，谁也不能破坏。每个企业都有自己的规章制度，有些制度需要员工共同遵守，有些则需要老板去执行。对于那些不符合企业要求的制度，要坚决修改，对于那些严重损害企业利益、触犯法律法规的行为，则要坚决查处。

如果老板在对员工进行管理时不严格执行制度，或者只执行自己制定的规章制度而不顾员工利益，那么整个美容店的工作环境会变得非常糟糕。因此，老板必须严格执行各项制度并时刻关注制度的执行情况。另外，还要注意监督下属对公司规章制度的执行情况，有问题要及时纠正。

如果长期用人来进行管理，肯定会有员工不服或者管理不到位的地方，很多门店是借助店务管理软件来公平管理，例如用15000+品牌都在使用的伊智软件，就能完善的进行员工考勤、工资结算、日常费用管理等等。

对员工的生活也要多关心一下

作为老板，要经常询问员工的工作、生活情况，为他们排忧解难。关心他们的工作和生活，可以拉近老板与员工之间的距离，使他们有亲近感，可以使他们把更多的精力用在工作上；关心员工的生活也可以让员工更加理解你、支持你，在遇到困难时能够相互帮助，并且更加努力工作。