在美发店，如何管理好员工，让他们能够卖出更多的美发产品，或者做更多的美发项目？

1、老板的态度和行为对员工的影响是最大的。

2、工作中，要多关心员工、倾听员工的意见，给予他们足够的信任和支持。

3、关心和肯定他们的工作贡献。

4、给予员工有意义并有价值的激励和认可，激发其工作热情。

5、注意和加强与员工之间的沟通，通过沟通消除彼此间的误会，为他们创造良好而宽松的工作环境。

6、不断地将新知识、新技术传播给员工，以满足其心理需要。

7、为员工提供培训机会，让员工在实践中学习技能和知识，并从中获得乐趣。

让员工参与进店面管理中

员工是美发店的主人，让员工参与到店面管理中，不仅可以增加他们的责任感和主人翁意识，还能让他们得到尊重和认可。员工参与到店面管理中，将有利于提高工作效率。因此，管理者应尽量让员工参与店面的各项决策中。

建立公平公正的规章制度

公平公正是衡量管理水平的一个重要方面，同样一个项目，如果两个人做的，最后的利润是一样的，那么这种管理水平就是不公平的。因此要制定科学合理的规章制度，建立公平公正的绩效考核标准。比如员工服务过程中出现失误，要根据具体情况，分别给予处罚。这样做就是要让员工知道，虽然他在这件事情上犯了错误，但是其他方面做得很好。并且让员工明白为什么受到处罚，如果下次还犯同样的错误就会受到更严厉的惩罚。如果员工在工作中犯错了，要给予一定惩罚，这样做不仅能让员工感受到被尊重，也可以树立为本公司工作的责任感。

如果长期用人来进行管理，肯定会有员工不服或者管理不到位的地方，很多门店是借助店务管理软件来公平管理，例如用15000+品牌都在使用的伊智软件，就能完善的进行员工考勤、工资结算、日常费用管理等等。

做好员工的激励机制

1、让员工明确工作目标，并把工作目标分解到每月、每周、每天，甚至每一个小时。

2、员工的业绩与他的奖金挂钩。当员工的业绩达到一定水平时，要及时奖励。

3、不定期举行各种竞赛活动，如唱歌、跳舞、游戏等。活跃员工的工作氛围，提升团队凝聚力和战斗力。

4、给员工提供工作过程中所需的各种条件，使他们在工作中得到满足感。

5、当员工出现失误时，对其进行及时批评教育，并让他自己找出错误之处和正确方法。

6、对员工工作中取得的成绩及时给予肯定和赞扬，如给优秀员工发锦旗或奖状等。

7、对表现突出的员工给予精神上的奖励，如发放纪念品、旅游等。

加强与员工的沟通

1、定期与员工沟通，了解他们的意见和建议，让他们明白自己是受重视的，是可以为店铺做出贡献的。

2、遇到问题要及时解决，不要让员工觉得你总是高高在上，可以适当地采纳他们的意见，这样会更好。

3、经常鼓励员工，增强他们的信心和能力，让他们知道自己做的工作是有价值的。

提供培训机会

美发店提供给员工培训的机会很多，有公司内部的，有社会上的。如，参加各专业的培训班，内部业务培训等。

美发店为了提高员工素质，应该经常给员工提供学习的机会，鼓励员工积极参加培训，时间根据店铺实际情况而定。

经常组织一些活动，比如：运动会、员工聚餐等。这些活动不仅可以帮助员工提高身体素质和工作热情，还可以使他们互相之间增进友谊并获得快乐和充实感。