伊智科技

让门店增长更轻松
用户登录

如何才能轻松的管理2000家连锁门店?

成功案例 · 2019-12-12 10:48 · 阅读:889

#伊智#云锁客#门店#管理#连锁

一个美业单店的成功如果是运气的话

一个规模2000家连锁的成功

就是模式的成功


这家连锁,就是花容月貌



坐落在胶东半岛潍坊市的花容月貌是隶属于龙江生物旗下的美业品牌,主营化妆品,皮肤抑菌剂,保健食品等综合性美业连锁品牌,其中全国门店达2000家以上的皮肤健康中心,在皮肤修复领域精耕细作14载,是国内首屈一指的皮肤修复领域专家和集大成者。


花容月貌是如何一步步从传统美业中站起来,成为一个地区性美业明星乃至全国性皮肤领域的标杆?让我们走进花容月貌,探索它成长路上那些可以复制的成功经验。



自己苦干3天不如别人20分钟搞定


数据是美业经营过程中至关重要的信息,在传统线下,通常通过纸质版记录用户信息,到店消费,员工数据等信息,在现阶段整个互联网时代本质就是数据交换。数据的使用效率和整合效率都影响接下来的营销计划的制定,关于数据处理问题,花容月貌的张总有了下面对话。



"我们曾经处理数据的效率如何?"
"做年规划时,我们需要全年的数据,前台就要开始加班加点的整理"
"工作量会很大吗?"
"前台至少要拿出3天时间整理表格和数据"
"那您对这种效率满意吗?"
"我很理解前台的辛苦,因为数据量是很大,要做销量报表,产品报表,业绩报表,员工报表,这已经是最快的了"
"后来是什么让你改变了想法?"
"在与美发连锁的程总交流中,他们的客量是我们美容的3倍,我就问他统计数据要用多久,结果他的回答让我震惊"
"您用了3天,那他们应该要更多天吧?"
"他们也就用了20分钟"

···


美业中,美发行业的客量是远大于美容行业的,但是在如此大量的基础上统计年度数据如此高效,具体原因是程总的美发连锁已经摒弃了传统线下的纸质记录,改用伊智系统提供的线上数据管理方案。



对于客户的消费记录,店员的业绩考核,门店经营的全面趋势都是后台自动生成折现,曲线图,把一组组复杂庞大的数据,变成一目了然的可视化图标,提升效率并不是靠努力就能达到的,而是借势数字化的力量,简单,高效还全面。



当保姆式服务遇上保姆式服务


花容月貌的保姆式服务是区域性美业的标杆,从进门开始到离开门店,直到后期的定期随访,预约到店,生活贴士,从一个全方位的角度为客户出发,实现了客户可以完全放心的把自己交给花容月貌。就是这样一个将保姆式服务做到标杆的品牌,在谈到伊智的售后时惊喜的说。



"关于软件售后培训这一方面您感觉如何?"
"售后提供的培训也是非常完善的,从前期一对多的辅导,把操作的细节都全面的讲到,以及后期一对一的服务,从实际的案例和问题上给我们解决问题"
"能用一句话评价一下伊智的售后吗?"
"就像我们一样,真正的做到了保姆式服务"
"能具体说一下,怎样的保姆式服务吗?"
"在运作软件过程中,出现一些小问题,在反馈给山东区的王总之后,王总当时还在出差,当天直接从外地赶回来和小海老师一起对我们进行一对一的辅导,当时真的特别感动"

···


伊智本质是一套客户成功的解决方案,出发点和落脚点都是帮助大大小小的美业门店实现“赚钱”,“省钱”,“提效”的成功。


美业行业中,对工匠精神孜孜不倦的追求可能导致从业人员在软件操作层面会出现一些不适应问题,伊智在美业默默耕作了5年,深入线下门店,切实了解单体和连锁门店最关心的实际问题,从美业人的角度出发,坚持用一颗心换一颗心,这是伊智售后始终坚信的理念。





客情维护没那么简单


门店经营过程中,老板最关心的就是如何才能赚钱,如何才能赚更多的钱?却很少思考,靠什么赚钱。只要满足两点:客量客单价就可以实现赚钱的目的。


客量的增加需要靠基础客户的裂变实现,基础客户怎么留住,怎么保持活跃度和客户粘性?这就需要一套完整的客情维护来解决。所以就谈到了下面的客情维护。



"花容月貌这么大的规模应该不用担心客量不足这个问题吧?"
"我们现在2000家门店的规模客量并不是最担心的"
"那最担心的是什么?"
"我们主打保姆式服务,但是巨大的客量维护起来非常难,人力投入巨大"
"具体怎么样?"
"之前主要是前台和员工维护,一人维护很多人,经常会漏掉也会记错,效率低成本高,明明是技师却做着前台的工作,人员浪费严重"
"你觉得伊智为咱们带来那些帮助?"
"把员工解放出来了,专业的技师终于不用做前台的工作了"

···


花容月貌之所以能做这么大,客户口碑这么高,重点在于建立初始就极其重视客情维护,只有好的客户基础和客户粘性才能取信于民,为后续的营销裂变和品牌宣传提供基础和保障,但是对于信息时代的消费红利,如果仍然按照传统的方式维护客情,必然不适应现状.


伊智云锁客自动回访客户,根据客户到店时间系统自动定时发送邀约信息和优惠券,提高客户再次到店率,还会自动提醒员工回访客户,只需要根据系统提示点击操作,就可以完成客情维护。客情维护没那么简单,客情维护也没那么难。


靠人力来管理2000家连锁门店,最终累死的不仅是管理者还是整个体系的健康。伊智通过连锁门店管理解决方案,不仅拯救了有心无力的管理者,还将线下美业门店与线上大数据结合,催生出一个可快速复制,可快速扩张的,高效稳定的新零售连锁美业门店体系。

推荐文章

从拼团163万到定制季332万!四线城市美发品牌的崛起之路……
从拼团163万到定制季332万!四线城市美发品牌的崛起之路……

“市面上做营销的公司太多太多了,也有来找我们的,但一年一度的大型活动,我们第一选择还是伊智。如果碰上伊智没时间,我们愿意把时间往后推一推,实在没法合作,我们宁愿放弃,选择不做活动。”——MASTER发型运营经理·钟锋2021年11月29日,广西北海MASTER发型年度福利季活动迎来了最后一个冲刺日。最终,活动收现332万,比上一年拼团业绩163万足足高出一倍,身处四线城市,客单价仍高达322元。MSATER活动总策划-小张顾问PART 01拼团后1年开了5家店MASTER发型是女主角发型的升级品牌,关注我们的朋友也会知道,上年底女主角和伊智开展首次合作,9小时卖了9000单,收现163万元。 上一年合作时,女主角规模是7家店,到今年合作时就已经扩张到12家了。在谈及为什么品牌扩张得这么快时,MASTER发型运营经理发自内心地说:“上一年我们和伊智合作拼团,在同行看来就是在打折、打价格战,但只有我们知道自己到底在干什么。在活动中,我们不单只得到业绩上的提高,店长、股东、发型师还得到了能力上的提升。既有钱有业绩,又有能力了,不开店不行呀。” 在MASTER看来,和伊智合作活动是一个让客人有

将一场活动办成团建,这家发廊9小时突破200万,烫染护接超9成!
将一场活动办成团建,这家发廊9小时突破200万,烫染护接超9成!

这次活动就像是一场团建,它凝聚了团队所有人在为一个目标而奋斗,同时也打破了发型师固有的思维,突破性是很大的。——MRMODE创始人金启飞一、9小时 201万,烫染护接业绩超9成在2021年11月24日,MRMODE造型&XISO携手伊智科技如期开启7周年宠粉庆典。历时9小时不靠低价收现201.9万,其中烫染护接业绩高达184.6万,占比超9成。订单数为3767单,客单价高达535元,还实现了10万人次的品牌曝光。活动结束后,MR.MODE造型创始人金启飞感叹道:收获满满!二、从0到1,打造属于自己的模式从2014年至今,MR.MODE造型已经走过了七年的时间,这是一个从0到1的过程。 MR.MODE造型没有选择复制前人的成功,反而纵向扩张创造属于自己的经营模式,利用四年时间不断摸索,让品牌呈现出厚积薄发的良好势态。同时贯彻以技术为核心,质感日系为最终大方向的理念,持续输出让品牌创造出属于自己的标签。因为敢想、敢做,MR.MODE造型在今年七月份自己摸索着做了一场烫染季的活动,可惜效果并没有达到预期。原本打算继续在年底追加一场充值活动,后来却打消了这个念头选择与伊智合作。在谈及为

一场拼团活动成交52万,伊智的美发店营销方案怎么做老带新?
一场拼团活动成交52万,伊智的美发店营销方案怎么做老带新?

广西玉林美发品牌明妆造型跟伊智科技合作美发店营销活动,活动从方案策划、选活动项目、活动执行都是由伊智营销顾问负责。 伊智回顾这次活动,明妆造型一共有4家店参与了活动,一共获得52万业绩,全部发型师成交2000多单,而且烫染率提升了20%。明妆造型的经营理念是打造时尚潮流造型,针对每个人的气质设计符合每一个人的时尚造型。 伊智美发店营销活动方案能给门店带来什么? 顾问了解明妆造型的数据情况之后,发现老顾客的活跃度不高,流失率很高,这就造成了,门一直需要去拓新客户,在获取客户这个角度,成本不但没有降下来,反而逐渐上升,再加上美团等公域的入驻费和抽点,在不能明显提升价格的情况下,门店的利润率被大大地压缩了。 因此,明妆造型需要在激活老客,获取新客的层面上取得突破,为此,伊智给出的方案是基于社群裂变的拼团活动。 活动以发型师为主力,以老客户为支点,通过老客去撬动更多的新客,一个小团3人,包括了1一个老客两个新客,这样一来,既激活了睡眠客又带来新客。 除此之外,通过线上的形式去触达更多顾客,门店的品牌曝光增加了,有利于影响潜在的顾客,这次不成交,那么我先让你了解和知道我,看看我们的项目,店里发型

INSTYLE:选择伊智,是看中私域社群运营对于品牌的长期价值
INSTYLE:选择伊智,是看中私域社群运营对于品牌的长期价值

自INSTYLE和伊智科技达成全国战略合作以来,各地的门店陆续跟伊智在美业定制营销的角度进行深度交流。这次在浙江金华的INSTYLE店,合作了宠粉节活动,单店成交了800单,总业绩46万,帮助门店锁定了未来1-2个月的到店客户数。INSTYLE品牌创立于2011年,致力于美发造型,剪、染、烫、接、护五大项目的技术培训和创新工作。其凭借“时尚、专注、关爱”的企业经营理念,目前国内的连锁店超过百家,在洛杉矶和悉尼都有门店,是少数走向国际的中国美业品牌。 伊智科技近一年服务累计为商家拓新客64万人,帮助商家创造2.5亿元业绩。伊智是位于“羊城”广州的一家服务美业品牌商家的营销咨询公司,提供“SaaS软件+营销策划活动”服务。宠粉节活动通过顾客调研、活动预热和社群裂变等细致操作,把老客户的积极性调动起来,让他们去找新客户来参与美发项目的拼团活动,达到了老带新的目的。 门店为什么需要新客呢,一方面是想把生意做得更大,更深层的一点事,发型师都有指定客,而指定客少的业绩也会相对较少,为了降低他们的离职率,老板就会想增加一些新客给他们发展为指定客。正因如此,尽管拓新客的成本水涨船高,老板还是想要增加新