浙江·致尚美发品牌店，与伊智举办年终宠粉节活动创收24万！
成功案例 · 2021-01-13 15:59 · 阅读:1987
浙江·致尚美发形象设计品牌店，本次与伊智科技合作年终宠粉节营销活动，在浙江地区品牌总曝光17974次，活动订单数1291笔，活动拓新客982位，美发店拓客活动业绩23万！
浙江·致尚美发品牌店，年终拼团宠粉节活动数据
■美发店拼团活动步骤：
1、美发活动前期准备：
美发品牌门店想要做一次有效果的爆款活动，那么就必须做好前期信息传达的铺垫，在活动启动之前，门店店长需要给所有参与活动的工作人员，开一个活动方案流程会议，将整个门店活的详细内容告诉团队，与团队共同讨论并优化活动方案策划。
2、美发店活动预热：
a、通过设计内容宣传手段激发顾客兴趣，优先让忠实粉丝先参加活动
b、维持2个星期进行微信朋友圈和微信好友群做预热
3、美发店活动开展：
a、设定团队PK规则，激励团队对此次活动的信心。
b、伊智营销顾问过程中带引团队营造气氛，确保活动确定预期成果。
c、整场活动进入高峰期，参与人数快速爆满
4、活动结束：
当顾客到店，发型师可在服务完顾客后引导拍照发朋友圈。目的是为了让顾客照片在朋友圈上做推广，从而达到二次拓客裂变的效果。
致尚美发-拓客活动团队喊麦合影
客户陆陆续续来到门店，发型师们可以先服务完客户之后，再告诉客户发自拍到朋友圈，这么做的主要原因是可以获得精准的客户口碑推荐，达到多次裂变传播的目的。
这里伊智营销顾问分享一些做营销活动的心得体会给大家，虽然活动是能成交一部份老客户或常客，但是如果经常做活动，特别是重叠的活动，确实体验很差劲，让客户不愉快。原因很简单，这家理发店没有分析用户的需求，只是一个劲的让客户充钱，这会让不知不觉流失一部份客户。如果他换一个方式呢？效果可能更好。
现在的理发店很多，像我这类客户是从来不到一个理发店去，都是一次换一个，为什么？
不停的换体验和不同的感觉，包括他们的服务，理发师水准，理发店的环境和各类活动等等 。
想要做做营销高手，首先你得做一个购物高手，做天才客户，去门店体验各种活动，服务，产品等。你只有参与感觉了，你才明白客户心理是怎么想的，是什么感受？
对于美发店做营销最简单的一些方法：
1、美发店的产品无非就这几样：
洗发，剪发，染发，护发，染发，洗发水和护发素等。当然，有些地方还会有按摩。
2、拿一个用户频率最高的产品或者服务来做引流产品，洗发，成本最低，主要是洗发小弟的提成，洗发水和热水这个成本不高。
现在洗个头发便宜点的是几十块，一般男式只会剪头发，所以核心客户是女性，天气冷在家洗太麻烦，还要吹干，所以，可以针对女性客户或小女孩做洗发卡优惠券来引流锁客。
以一般女性1周1次洗发，一个月就是4-5次，按年算也就60次封顶了，如果是一次20元，一年60次，也才1200元，如果做年卡的话。
3、那就做一个活动，价值1200元的洗发年卡现在只需支付398元你就可以拥有，还赠价值120元的3次剪发卡一张。赠价值1500元5次的6次闺蜜卡。
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“市面上做营销的公司太多太多了，也有来找我们的，但一年一度的大型活动，我们第一选择还是伊智。如果碰上伊智没时间，我们愿意把时间往后推一推，实在没法合作，我们宁愿放弃，选择不做活动。”——MASTER发型运营经理·钟锋2021年11月29日，广西北海MASTER发型年度福利季活动迎来了最后一个冲刺日。最终，活动收现332万，比上一年拼团业绩163万足足高出一倍，身处四线城市，客单价仍高达322元。MSATER活动总策划-小张顾问PART 01拼团后1年开了5家店MASTER发型是女主角发型的升级品牌，关注我们的朋友也会知道，上年底女主角和伊智开展首次合作，9小时卖了9000单，收现163万元。 上一年合作时，女主角规模是7家店，到今年合作时就已经扩张到12家了。在谈及为什么品牌扩张得这么快时，MASTER发型运营经理发自内心地说：“上一年我们和伊智合作拼团，在同行看来就是在打折、打价格战，但只有我们知道自己到底在干什么。在活动中，我们不单只得到业绩上的提高，店长、股东、发型师还得到了能力上的提升。既有钱有业绩，又有能力了，不开店不行呀。” 在MASTER看来，和伊智合作活动是一个让客人有
这次活动就像是一场团建，它凝聚了团队所有人在为一个目标而奋斗，同时也打破了发型师固有的思维，突破性是很大的。——MRMODE创始人金启飞一、9小时 201万，烫染护接业绩超9成在2021年11月24日，MRMODE造型&XISO携手伊智科技如期开启7周年宠粉庆典。历时9小时不靠低价收现201.9万，其中烫染护接业绩高达184.6万，占比超9成。订单数为3767单，客单价高达535元，还实现了10万人次的品牌曝光。活动结束后，MR.MODE造型创始人金启飞感叹道：收获满满！二、从0到1，打造属于自己的模式从2014年至今，MR.MODE造型已经走过了七年的时间，这是一个从0到1的过程。 MR.MODE造型没有选择复制前人的成功，反而纵向扩张创造属于自己的经营模式，利用四年时间不断摸索，让品牌呈现出厚积薄发的良好势态。同时贯彻以技术为核心，质感日系为最终大方向的理念，持续输出让品牌创造出属于自己的标签。因为敢想、敢做，MR.MODE造型在今年七月份自己摸索着做了一场烫染季的活动，可惜效果并没有达到预期。原本打算继续在年底追加一场充值活动，后来却打消了这个念头选择与伊智合作。在谈及为
广西玉林美发品牌明妆造型跟伊智科技合作美发店营销活动，活动从方案策划、选活动项目、活动执行都是由伊智营销顾问负责。 伊智回顾这次活动，明妆造型一共有4家店参与了活动，一共获得52万业绩，全部发型师成交2000多单，而且烫染率提升了20%。明妆造型的经营理念是打造时尚潮流造型，针对每个人的气质设计符合每一个人的时尚造型。 伊智美发店营销活动方案能给门店带来什么？ 顾问了解明妆造型的数据情况之后，发现老顾客的活跃度不高，流失率很高，这就造成了，门一直需要去拓新客户，在获取客户这个角度，成本不但没有降下来，反而逐渐上升，再加上美团等公域的入驻费和抽点，在不能明显提升价格的情况下，门店的利润率被大大地压缩了。 因此，明妆造型需要在激活老客，获取新客的层面上取得突破，为此，伊智给出的方案是基于社群裂变的拼团活动。 活动以发型师为主力，以老客户为支点，通过老客去撬动更多的新客，一个小团3人，包括了1一个老客两个新客，这样一来，既激活了睡眠客又带来新客。 除此之外，通过线上的形式去触达更多顾客，门店的品牌曝光增加了，有利于影响潜在的顾客，这次不成交，那么我先让你了解和知道我，看看我们的项目，店里发型
自INSTYLE和伊智科技达成全国战略合作以来，各地的门店陆续跟伊智在美业定制营销的角度进行深度交流。这次在浙江金华的INSTYLE店，合作了宠粉节活动，单店成交了800单，总业绩46万，帮助门店锁定了未来1-2个月的到店客户数。INSTYLE品牌创立于2011年，致力于美发造型，剪、染、烫、接、护五大项目的技术培训和创新工作。其凭借“时尚、专注、关爱”的企业经营理念，目前国内的连锁店超过百家，在洛杉矶和悉尼都有门店，是少数走向国际的中国美业品牌。 伊智科技近一年服务累计为商家拓新客64万人，帮助商家创造2.5亿元业绩。伊智是位于“羊城”广州的一家服务美业品牌商家的营销咨询公司，提供“SaaS软件+营销策划活动”服务。宠粉节活动通过顾客调研、活动预热和社群裂变等细致操作，把老客户的积极性调动起来，让他们去找新客户来参与美发项目的拼团活动，达到了老带新的目的。 门店为什么需要新客呢，一方面是想把生意做得更大，更深层的一点事，发型师都有指定客，而指定客少的业绩也会相对较少，为了降低他们的离职率，老板就会想增加一些新客给他们发展为指定客。正因如此，尽管拓新客的成本水涨船高，老板还是想要增加新
