两家美发品牌门店与伊智顾问合作，一次营销活动拓客9321人！
成功案例 · 2021-03-10 15:29 · 阅读:5721
16番&珠海苏豪两家美发门店品牌，与伊智科技经营顾问合作门店拓客活动，在广州地区品牌总曝光120667次，活动当天拓客9321位！
16番&珠海苏豪门店营销活动现场照片
16番品牌介绍：
十六番发型深受珠海、澳门的时尚潮人一族喜爱，在香洲区早已小有名气。我们是订制式发型设计私人会所,这里和大多数美容美发机构不同,我们没有临街发廊的车马喧闹,没有人来人往局促场面,没有难以选择的混乱服务,有着清静优雅的私人享受空间,有着更为人性化的和蔼可亲服务。我们有着自己对美的专业,我们认为美是从头从脸、身材管理开始。你对头发和美容、养生的态度,就是你对生活的态度。我们秉持“时尚、优雅、稳重“的专业理念,以客户为本,不断创新,坚持“不拘一格“的造型风格，用超前的审美意识、敏锐的时尚眼光，敬业的专业技艺位客户带来不同凡响的美感。
伊智经营顾问与您共同探索美业未来新趋势
特殊的时期，社会经济的不断发展，美业成为了这个时代的宠儿，我国美业市场非常庞大，已经成为了我国的第四大服务行业之一。美业发展势头一路高歌猛进很大一部分原因是由于人们的生活水平不断提高，大家对健康、美的东西有了一定的追求，一方面时代产物与需要。为满足人们的消费需求，大街小巷都有美容美发店，新的一年美业发展有新的趋势。
品牌门店多元化共存状态
（1）市场细分的时候把综合店、高端店、小型店、等这些经营形式势必会共存。而综合店虽说经营项目多并且有价值，但在经营难度相当大，想要经营起来不是一件简单的事，美业人可以选择一项把它做到最好，打出自己的特色会更好发展。
多元品牌、多类项目、多种元素，提供一次综合一站式发展方案
（2）在新时代背景下，互联网线上模式已经成为了不可或缺的一部分，互联网+多元化模式已经是大势所趋。全民创业时代很多人都开始建立一个小的门店，门槛相对较低并且更让容易操作，所以在将来小门店很有可能会发展成为主流。
美业门店发展3大新趋势
趋势一：健康化
社会的不断发展，经济水平的不断提高，有一种说法叫健康投资，这项投资回报很大，并且很多人都把健康投资当作自己个人支出的一个重要组成部分，美业健康化已经成为美业发展的必然趋势。
趋势二：用户体验
价格敏感度下降。用户体验满意度上升。
趋势三：小而美
近年来，美业已经衍生出了多个领域，小而美这种概念就诞生了，它更侧重于市场的细分、差异化和独特性，重点在于美。
门店大数据时代背景
科技的不断发展，我们现在所处的时代已经成为了一个大数据时代，因此我们要更好地利用它，把它运用到美业当中，比如说利用大数据收集分析来帮助店面实现终端客户管理。
通过分析数据得知顾客日常的消费和生活行为习惯，从而找到更合适的解决方案，让顾客能更容易接受。把数据和产品相结合来处理问题，能够更好的提升顾客的体验感。
美业门店的传统营销模式主要是通过分发传单、开展促销活动来扩展客户。但随着美业竞争的日趋激烈，如果各位老板们不知道如何留住客人，那么这些营销方法都是毫无用处。那么门店怎么样才能实现收益呢？扩大客户并同时保留客户！
（伊智拥有百位营销顾问人才库，品牌经营顾问到店全程指导，海量成功案例遍布全国各地）
门店的专业与服务必须先行
如果在没有基础的情况下开始扩展客户，无论促销活动多么出色，都很难留下，因而获客也将会失效。因为获客只是一个过程，留住客户才是我们的目标。在扩大客户之前，有必要进行客户保留计划的设计和客户保留接待培训。
例如：分析女性的四种主要消费者心理，“爱占便宜”，“羊群效应”，“贪婪”和“怀疑”，及进行有关留存工作标准的培训，例如：评估“标准接待礼节”，“标准护理程序和技术”和“标准销售技巧”。
只有通过实践，才能改善服务。而且，发型师和美容师的专业功底素养得到了提高，只有这样，他们才知道如何珍惜顾客并从内心真正地关心顾客，这样顾客才会留在店里并成为店里的忠实客户。
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“市面上做营销的公司太多太多了，也有来找我们的，但一年一度的大型活动，我们第一选择还是伊智。如果碰上伊智没时间，我们愿意把时间往后推一推，实在没法合作，我们宁愿放弃，选择不做活动。”——MASTER发型运营经理·钟锋2021年11月29日，广西北海MASTER发型年度福利季活动迎来了最后一个冲刺日。最终，活动收现332万，比上一年拼团业绩163万足足高出一倍，身处四线城市，客单价仍高达322元。MSATER活动总策划-小张顾问PART 01拼团后1年开了5家店MASTER发型是女主角发型的升级品牌，关注我们的朋友也会知道，上年底女主角和伊智开展首次合作，9小时卖了9000单，收现163万元。 上一年合作时，女主角规模是7家店，到今年合作时就已经扩张到12家了。在谈及为什么品牌扩张得这么快时，MASTER发型运营经理发自内心地说：“上一年我们和伊智合作拼团，在同行看来就是在打折、打价格战，但只有我们知道自己到底在干什么。在活动中，我们不单只得到业绩上的提高，店长、股东、发型师还得到了能力上的提升。既有钱有业绩，又有能力了，不开店不行呀。” 在MASTER看来，和伊智合作活动是一个让客人有
这次活动就像是一场团建，它凝聚了团队所有人在为一个目标而奋斗，同时也打破了发型师固有的思维，突破性是很大的。——MRMODE创始人金启飞一、9小时 201万，烫染护接业绩超9成在2021年11月24日，MRMODE造型&XISO携手伊智科技如期开启7周年宠粉庆典。历时9小时不靠低价收现201.9万，其中烫染护接业绩高达184.6万，占比超9成。订单数为3767单，客单价高达535元，还实现了10万人次的品牌曝光。活动结束后，MR.MODE造型创始人金启飞感叹道：收获满满！二、从0到1，打造属于自己的模式从2014年至今，MR.MODE造型已经走过了七年的时间，这是一个从0到1的过程。 MR.MODE造型没有选择复制前人的成功，反而纵向扩张创造属于自己的经营模式，利用四年时间不断摸索，让品牌呈现出厚积薄发的良好势态。同时贯彻以技术为核心，质感日系为最终大方向的理念，持续输出让品牌创造出属于自己的标签。因为敢想、敢做，MR.MODE造型在今年七月份自己摸索着做了一场烫染季的活动，可惜效果并没有达到预期。原本打算继续在年底追加一场充值活动，后来却打消了这个念头选择与伊智合作。在谈及为
广西玉林美发品牌明妆造型跟伊智科技合作美发店营销活动，活动从方案策划、选活动项目、活动执行都是由伊智营销顾问负责。 伊智回顾这次活动，明妆造型一共有4家店参与了活动，一共获得52万业绩，全部发型师成交2000多单，而且烫染率提升了20%。明妆造型的经营理念是打造时尚潮流造型，针对每个人的气质设计符合每一个人的时尚造型。 伊智美发店营销活动方案能给门店带来什么？ 顾问了解明妆造型的数据情况之后，发现老顾客的活跃度不高，流失率很高，这就造成了，门一直需要去拓新客户，在获取客户这个角度，成本不但没有降下来，反而逐渐上升，再加上美团等公域的入驻费和抽点，在不能明显提升价格的情况下，门店的利润率被大大地压缩了。 因此，明妆造型需要在激活老客，获取新客的层面上取得突破，为此，伊智给出的方案是基于社群裂变的拼团活动。 活动以发型师为主力，以老客户为支点，通过老客去撬动更多的新客，一个小团3人，包括了1一个老客两个新客，这样一来，既激活了睡眠客又带来新客。 除此之外，通过线上的形式去触达更多顾客，门店的品牌曝光增加了，有利于影响潜在的顾客，这次不成交，那么我先让你了解和知道我，看看我们的项目，店里发型
自INSTYLE和伊智科技达成全国战略合作以来，各地的门店陆续跟伊智在美业定制营销的角度进行深度交流。这次在浙江金华的INSTYLE店，合作了宠粉节活动，单店成交了800单，总业绩46万，帮助门店锁定了未来1-2个月的到店客户数。INSTYLE品牌创立于2011年，致力于美发造型，剪、染、烫、接、护五大项目的技术培训和创新工作。其凭借“时尚、专注、关爱”的企业经营理念，目前国内的连锁店超过百家，在洛杉矶和悉尼都有门店，是少数走向国际的中国美业品牌。 伊智科技近一年服务累计为商家拓新客64万人，帮助商家创造2.5亿元业绩。伊智是位于“羊城”广州的一家服务美业品牌商家的营销咨询公司，提供“SaaS软件+营销策划活动”服务。宠粉节活动通过顾客调研、活动预热和社群裂变等细致操作，把老客户的积极性调动起来，让他们去找新客户来参与美发项目的拼团活动，达到了老带新的目的。 门店为什么需要新客呢，一方面是想把生意做得更大，更深层的一点事，发型师都有指定客，而指定客少的业绩也会相对较少，为了降低他们的离职率，老板就会想增加一些新客给他们发展为指定客。正因如此，尽管拓新客的成本水涨船高，老板还是想要增加新
