四线城市的美发连锁品牌，门店活动1天爆卖9000+单，但更感人的细节是……—伊智案例
成功案例 · 2021-03-05 10:23 · 阅读:5940
但凡客户说价格高，并不是因为真正的价格高，而是客户不认可你的价值。
如今的物质生活条件赋予了顾客强大的购买力，只要门店将顾客的“价值感”塑造到位，那让顾客痛快下单不是难事。
1月12日，北海女主角发型连锁美发店拓客活动9小时爆卖9000+单，一次性拓新客5896人，品牌曝光达11万人次，收现163万元，几乎整个北海市区有美发需求的顾客都被吸纳进来。
身在荒原，心有沃土
女主角发型连锁品牌门店扎根于北海这座四线海滨城市，本身没有很好的生存土壤和氛围，但他们拥有一种野蛮向上的欲望，全力向一线城市高端品牌靠拢，以超一线的姿态存活在北海这座城。
超出所在城市一流水准的专业技术和服务能力使女主角得以迅速扩张，从早期的2家店到现在的7家连锁。
产品、技术和服务是美发店的三大核心竞争力。受成本预算限制，门店在产品上的施展空间往往有限，很多高端美发店的产品使用都大同小异，在技术和服务上多做文章反而成为门店杀出重围的突破点。
技术、服务都与发型师有直接关联，如何做好发型师的能力培养与转型升级成为品牌之间拉开差距的关键。
女主角发型十五年来一直坚持“以顾客满意为根本，以员工成长为核心”，吸引了一大批年轻有梦想的发型师加入，也很好积聚了粉丝资源。有激情有梦想的发型师将粉丝力量充分调动起来，将活动效果推向极致化。
互联网营销改变了我对美发行业干业绩的看法，连自己都感动了，从来没有这么努力过。——女主角发型师
营销方案底层逻辑是保障，但执行是关键
伊智社群拼团营销方案，基于口碑客做成倍裂变的模式，历经上千场的实战验证及优化，整个逻辑早已完全跑通跑顺。
但并不是任何一家店都能达成理想的效果，因为除了门店客情基础，门店活动方案的执行也是关键。
活动方案执行的关键在于人，营销顾问、店长、发型师等都是重要因素。北海女主角强在“人”，他们的管理层、中高层店长总能以身作则，用实际行动带动大家全力以赴去达成目标。
我们团队为这件事熬了几天几夜，很多人散会之后都自发的不回家，第一次证明自己真的能为某些事情做出更多更大的努力。——女主角发型师
美业低端产品拼价格，高端产品拼心智
这里的心智主要指的是顾客的购买心理，只要将顾客”价值感"塑造到位，顾客自然抢着下单。顾客价值感有部分来自价格优惠，但不仅仅来自价格优惠。
女主角门店整场拼团活动都是围绕“塑造顾客价值感”做努力，通过调研让顾客知道自身的想法被重视，通过价格设置策略让顾客相信门店愿意将实打实的福利给到老朋友，一旦顾客接受了这个心理设定，就会抢着买单，并且愿意将福利分享给自己的朋友。
（活动后女主角门店爆满实况）
打一场胜仗就是最好的团建
这个团队合作的过程不是多少订单、多少业绩比得上的，十五年的经营过程中从来没有达成过这样的效果。——女主角运营经理
对于女主角这样的美发连锁来说，活动更大的意义在于团队打造和发型师归属感的塑造，通过营销活动的破壁融合，让人心凝成一股绳，让发型师为品牌力量而自豪。
而这，将对女主角今后的长足发展、连锁扩张起到重要作用。
美业门店良性经营是一本难念的书，伊智科技团队想和你一起把它念好。
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“市面上做营销的公司太多太多了，也有来找我们的，但一年一度的大型活动，我们第一选择还是伊智。如果碰上伊智没时间，我们愿意把时间往后推一推，实在没法合作，我们宁愿放弃，选择不做活动。”——MASTER发型运营经理·钟锋2021年11月29日，广西北海MASTER发型年度福利季活动迎来了最后一个冲刺日。最终，活动收现332万，比上一年拼团业绩163万足足高出一倍，身处四线城市，客单价仍高达322元。MSATER活动总策划-小张顾问PART 01拼团后1年开了5家店MASTER发型是女主角发型的升级品牌，关注我们的朋友也会知道，上年底女主角和伊智开展首次合作，9小时卖了9000单，收现163万元。 上一年合作时，女主角规模是7家店，到今年合作时就已经扩张到12家了。在谈及为什么品牌扩张得这么快时，MASTER发型运营经理发自内心地说：“上一年我们和伊智合作拼团，在同行看来就是在打折、打价格战，但只有我们知道自己到底在干什么。在活动中，我们不单只得到业绩上的提高，店长、股东、发型师还得到了能力上的提升。既有钱有业绩，又有能力了，不开店不行呀。” 在MASTER看来，和伊智合作活动是一个让客人有
这次活动就像是一场团建，它凝聚了团队所有人在为一个目标而奋斗，同时也打破了发型师固有的思维，突破性是很大的。——MRMODE创始人金启飞一、9小时 201万，烫染护接业绩超9成在2021年11月24日，MRMODE造型&XISO携手伊智科技如期开启7周年宠粉庆典。历时9小时不靠低价收现201.9万，其中烫染护接业绩高达184.6万，占比超9成。订单数为3767单，客单价高达535元，还实现了10万人次的品牌曝光。活动结束后，MR.MODE造型创始人金启飞感叹道：收获满满！二、从0到1，打造属于自己的模式从2014年至今，MR.MODE造型已经走过了七年的时间，这是一个从0到1的过程。 MR.MODE造型没有选择复制前人的成功，反而纵向扩张创造属于自己的经营模式，利用四年时间不断摸索，让品牌呈现出厚积薄发的良好势态。同时贯彻以技术为核心，质感日系为最终大方向的理念，持续输出让品牌创造出属于自己的标签。因为敢想、敢做，MR.MODE造型在今年七月份自己摸索着做了一场烫染季的活动，可惜效果并没有达到预期。原本打算继续在年底追加一场充值活动，后来却打消了这个念头选择与伊智合作。在谈及为
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