伊智案例：山东威海与时美发店品牌，一场门店活动日进186万！
成功案例 · 2021-02-01 17:15 · 阅读:3560
山东威海与时美发店品牌活动，与伊智科技合作美发店宠粉庆典活动，在山东地区品牌总曝光83713次，活动订单数5327笔，活动当天拓客4824位，yuang style美发店活动单日总业绩186万元！
山东威海与时美发品牌门店活动数据
山东威海与时美发品牌门店活动视频
威海与时美发品牌介绍
舆时TEAM 是由时尚界资深造型师所组成的团队创立的时尚品牌，主营时尚造型和无痕接发造型、减龄气质垫烫日系色彩，旨在为更多爱美的人士打造独一无二的发艺造型，引领时尚潮流。在舆时TEAM 舒适、温馨的环境加上专业造型师的指导，相信每个你都能拥有属于自己独特的美，我们以最专业的态度做最专业的造型团队，这就会与时TEAM。
伊智经营理念分享四大终端门店促销活动策略，让你的门店活动火爆起来！
最近，一位零售商给我打电话说现在门店搞活动太难了，费用花销很大，又看不到效果。估计很多的门店经销商和零售商都有这样困惑，到底如何组织一场高效的终端促销活动，伊智经营顾问团队结合8年终端一线市场拉动经验和大家分享如何组织一场成功高效的终端促销活动。
策略一：重新盘点促销产品
很多实体门店在组织终端市场活动时，看着别人在搞活动,自己就开始跟风搞起来，结果可想而知，竹篮打水一场空。大家在搞活动之前一定想下产品在当地的影响力，现在的用户越来越理性，不是简单的请他们吃饭、赠送他们礼品就会主动的购买我们店的门店产品。需要我们选择一款在本店知名度比较高的产品，用户认知度比较大，进行老带新产品组合促销模型。
我今年在广西桂林帮助一位门店终端上策划一场活动就是通过老带新的模式，把没有正式开始卖的产品，就通过组合的方案把产品分销到用户手中，缩短零售店二次进货时间，同样也快速的把新产品通过促销组合快速的抢占市场份额。我们在终端市场搞活动时，一定学会巧用组合模式，进行产品快速分销到用户手中。
策略二：活动前锁定种子客户
任何一场成功的线下门店活动一定离不开三大阶段，会前、会中、会后。会前工作尤其重要，决定着你这场活动能否成功的开展。做销售一定是先找容易攻下的客户、对本店粘度高的客户做思想工作，做会前签单工作。通过这样老客户的会前锁定，在搞活动的那天，有利于把活动现场氛围搞起来，不然没有人带头这场活动就容易出现订购达不到预期。所以会前一定要锁定种子客户，这类客户粘度高，与本店关系比较好，这样有利于形成良好的带动。用户的消费有时候就是氛围的带动，人在氛围的环境中很容易出现冲动消费。
策略三、做产品代言人的收集与制作
在策划终端门店活动方案时，很多人会担心产品效果到底好不好，没有产品效果的见证的场景，这样客户很难信服。可以用大量的图片案例、作物使用后的效果对比案例、以及产品在当地门店做的实物做展示。让用户真真实实的看到产品的效果，以及在搞活动之前给核心的用户每个人发一份礼物，通过这样让用户去体验产品，让他们看到产品效果。
策略四、终端门店活动方式的创新
现在很多的终端门店搞活动还是买产品赠礼品、或者买产品进行抽红包或者其它形式。这些活动形式的内容对用户来说已经疲劳缺乏新鲜感，你会发现用户的参与感很差，所以在设计终端门店活动一定要进行创新，增加不断的挑战内容，目的就是让用户参与进去。很多用户在参与过程中，享受活动的乐趣，其它围观的人群业形成良好的互动与带动，所以终端门店一定要不断的创新，不断的学习新的内容，让用户参与进去。
伊智科技门店经营专家，学习新零售门店经营模式，搜索伊智科技 www.meimeifa.com 。查看更多门店经营解决方案。
推荐文章
“市面上做营销的公司太多太多了，也有来找我们的，但一年一度的大型活动，我们第一选择还是伊智。如果碰上伊智没时间，我们愿意把时间往后推一推，实在没法合作，我们宁愿放弃，选择不做活动。”——MASTER发型运营经理·钟锋2021年11月29日，广西北海MASTER发型年度福利季活动迎来了最后一个冲刺日。最终，活动收现332万，比上一年拼团业绩163万足足高出一倍，身处四线城市，客单价仍高达322元。MSATER活动总策划-小张顾问PART 01拼团后1年开了5家店MASTER发型是女主角发型的升级品牌，关注我们的朋友也会知道，上年底女主角和伊智开展首次合作，9小时卖了9000单，收现163万元。 上一年合作时，女主角规模是7家店，到今年合作时就已经扩张到12家了。在谈及为什么品牌扩张得这么快时，MASTER发型运营经理发自内心地说：“上一年我们和伊智合作拼团，在同行看来就是在打折、打价格战，但只有我们知道自己到底在干什么。在活动中，我们不单只得到业绩上的提高，店长、股东、发型师还得到了能力上的提升。既有钱有业绩，又有能力了，不开店不行呀。” 在MASTER看来，和伊智合作活动是一个让客人有
这次活动就像是一场团建，它凝聚了团队所有人在为一个目标而奋斗，同时也打破了发型师固有的思维，突破性是很大的。——MRMODE创始人金启飞一、9小时 201万，烫染护接业绩超9成在2021年11月24日，MRMODE造型&XISO携手伊智科技如期开启7周年宠粉庆典。历时9小时不靠低价收现201.9万，其中烫染护接业绩高达184.6万，占比超9成。订单数为3767单，客单价高达535元，还实现了10万人次的品牌曝光。活动结束后，MR.MODE造型创始人金启飞感叹道：收获满满！二、从0到1，打造属于自己的模式从2014年至今，MR.MODE造型已经走过了七年的时间，这是一个从0到1的过程。 MR.MODE造型没有选择复制前人的成功，反而纵向扩张创造属于自己的经营模式，利用四年时间不断摸索，让品牌呈现出厚积薄发的良好势态。同时贯彻以技术为核心，质感日系为最终大方向的理念，持续输出让品牌创造出属于自己的标签。因为敢想、敢做，MR.MODE造型在今年七月份自己摸索着做了一场烫染季的活动，可惜效果并没有达到预期。原本打算继续在年底追加一场充值活动，后来却打消了这个念头选择与伊智合作。在谈及为
广西玉林美发品牌明妆造型跟伊智科技合作美发店营销活动，活动从方案策划、选活动项目、活动执行都是由伊智营销顾问负责。 伊智回顾这次活动，明妆造型一共有4家店参与了活动，一共获得52万业绩，全部发型师成交2000多单，而且烫染率提升了20%。明妆造型的经营理念是打造时尚潮流造型，针对每个人的气质设计符合每一个人的时尚造型。 伊智美发店营销活动方案能给门店带来什么？ 顾问了解明妆造型的数据情况之后，发现老顾客的活跃度不高，流失率很高，这就造成了，门一直需要去拓新客户，在获取客户这个角度，成本不但没有降下来，反而逐渐上升，再加上美团等公域的入驻费和抽点，在不能明显提升价格的情况下，门店的利润率被大大地压缩了。 因此，明妆造型需要在激活老客，获取新客的层面上取得突破，为此，伊智给出的方案是基于社群裂变的拼团活动。 活动以发型师为主力，以老客户为支点，通过老客去撬动更多的新客，一个小团3人，包括了1一个老客两个新客，这样一来，既激活了睡眠客又带来新客。 除此之外，通过线上的形式去触达更多顾客，门店的品牌曝光增加了，有利于影响潜在的顾客，这次不成交，那么我先让你了解和知道我，看看我们的项目，店里发型
自INSTYLE和伊智科技达成全国战略合作以来，各地的门店陆续跟伊智在美业定制营销的角度进行深度交流。这次在浙江金华的INSTYLE店，合作了宠粉节活动，单店成交了800单，总业绩46万，帮助门店锁定了未来1-2个月的到店客户数。INSTYLE品牌创立于2011年，致力于美发造型，剪、染、烫、接、护五大项目的技术培训和创新工作。其凭借“时尚、专注、关爱”的企业经营理念，目前国内的连锁店超过百家，在洛杉矶和悉尼都有门店，是少数走向国际的中国美业品牌。 伊智科技近一年服务累计为商家拓新客64万人，帮助商家创造2.5亿元业绩。伊智是位于“羊城”广州的一家服务美业品牌商家的营销咨询公司，提供“SaaS软件+营销策划活动”服务。宠粉节活动通过顾客调研、活动预热和社群裂变等细致操作，把老客户的积极性调动起来，让他们去找新客户来参与美发项目的拼团活动，达到了老带新的目的。 门店为什么需要新客呢，一方面是想把生意做得更大，更深层的一点事，发型师都有指定客，而指定客少的业绩也会相对较少，为了降低他们的离职率，老板就会想增加一些新客给他们发展为指定客。正因如此，尽管拓新客的成本水涨船高，老板还是想要增加新
